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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页第1讲销售概述【本讲重点】1.销售现状2.怎样做销售如何从普通的销售代表成长为顶尖的销售高手呢?本讲将会为您解析营销高手的奥秘。销售现状在整个华东地区的招聘市场上,三分之二的招聘职位都是营销人员,可企业又都招不到满意的人,很多企业都在抱怨找不到合格的营销人员。这样的现实,使得近年来许多企业在对待销售人员的培训时,常常采用非常粗浅的“洗人”方式,即招来一批销售人员,做一些简单的产品培训,发一张产品说明书,然后就让他们到市场上去卖。能够卖出产品的人留下来,卖不掉产品的人就被淘汰,然后重新换一批人去搞销售。许多企业没有一套专业的销售流程,没有一套专业的销售方法,没有标准的销售动作,也没有标准的销售台词,所以销售工作总也做不好。企业要想培养营销高手,必须要对销售人员设计专业的培训流程,设定专业的营销方法。真正的专业销售方法是“销售之舞”。销售—拜访销售之舞的第一步就是拜访。对于客户的销售拜访需要学习的一个核心概念就是“有效销售时间”。当我们跟客户面对面,头对头,肩并肩的时候,这才是真正的、有效的销售时间,而其他时间,则都为销售辅助时间。比如说你给客户打电话,搜集客户资料,或者说正在拜访客户的路上,或者开会讨论工作,这些都是销售辅助时间。根据调查,全国各行各业的销售人员平均每个工作日的有效销售时间大概为1~1.5个小时,这个时间是相当低的。销售人员浪费的工作时间之多令人难以置信。而很多区域经理和销售主管,却根本不清楚销售人员在做什么。所以判断各行各业销售人员的工作效率,应该将有效销售时间作为一个关键指标。同样,在改善销售业绩时,我们应当将提高销售人员的有效销售时间作为改善重点。销售—服务对于“客户为什么会买我们的产品”这个问题的回答,大部分销售人员认为是产品质量好、产品价值高、售后服务棒、产品技术先进、公司品牌卓越,所以用户才会购买本企业产品。显然,这是大部分销售人员在做销售时所津津乐道的,他们很少去关注客户的需求点、客户的问题、客户的价值观和客户的购买选择标准,对客户的内在需求了解得不够。销售过程其实应该是服务过程,所谓服务就是不断地发现客户价值,创造客户价值,只有不断地创造客户价值,才可能把产品卖掉。所以营销重点应该是客户。需求—信任度通常,企业在研究客户的时候,将重点放在产品和技术方面,而对客户本身的研究却甚少。这样的企业其实忽略了营销活动的两个重点:一是客户的需求点,二是信任度。也就是说,通过建立与客户的信任度,去发现客户内在的需求点;通过向客户提供能够真正满足其需求的产品和服务,从而进一步提高客户对企业品牌和服务的信任度,这是一个良性循环。以上三点就是我们要与各位分享的第一个概念:营销之舞。积善梳和卖冰给爱斯基摩人故事一:积善梳一家企业高薪招聘营销高手,张三、李四、王五分别报了名,总经理出了一个比较刁的题目:向山上寺庙的和尚卖梳子。三个人拿了产品就上山了。张三第一个回来了,张三向老总讲述了他是如何卖掉一把梳子的。张三说,我拿这个梳子到山上寺庙找到老和尚,给他介绍了梳子的质量,老师父一听勃然大怒,认为我分明是羞辱出家人,于是乱棍将我轰了出去。但是我仍不甘心,围着寺庙不停地转,转到第三天的时候,在后山和尚的烧火区,我看到一个小和尚在那里挠痒痒,于是我对小师父说,挠痒痒是不能用指甲去挠的,我这里有一个专用工具,我给你挠一下。我就这样连蒙带骗地让十五岁的小和尚买了一把梳子。接着李四也急匆匆地跑来了,李四卖了八把梳子,他讲述了自己卖梳子的经过。他说,我经过一天的观察,发现所有和尚头上都没有头发,向他们卖梳子是不可能的,但是我发现上山的游客头上有头发。我还注意到一个现象,就是因为山高风大,很多人在拜佛的时候头发比较零乱,于是我找到方丈说,如果头发凌乱,衣衫不整去拜佛,是对佛不尊敬,于是我建议方丈在寺庙里的八尊佛像后面各放一把梳子,边上贴一个告示:拜佛之前整理妆容。这样我就卖了八把梳子。王五第三个回来了,王五卖了三千把梳子。大家十分吃惊,王五说,我观察了一天,发现和尚头上没有头发,要想让他买梳子不可能,而游客头上都有头发,经过仔细的观察、观察、再观察,到了第二天下午,我就找到了方丈,因为我发现山上寺庙香火很旺,周一到周五有几千人,双休日有一两万人,寺里的香火钱收入非常可观。我对方丈说,我有一个方法,能让每天的香火钱更多,一天超过三千块钱以上。那个和尚是书法大家,我让他书“积善梳