组织行为学展示——组织结构-PPT课件.ppt
胜利****实阿
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组织结构设计占小军组织的概念影响组织结构设计因素传统的组织结构新型的组织结构个体、群体、组织与社会从静态的观点来分析,认为组织就是指社会集团,是指一套人与人、人与工作的关系的系统或模式。从动态的观点来分析,认为组织是一个动态系统,是组织管理者把分散的、没有内部联系的人、财、物、时间、信息、知识、环境等因素,在一定空间和时间内联系和配置起来而创造的一个有机的整体。从发展的观点来分析,认为是一个有机的“生长体”,它是随着时代环境的演变而不断地加以适应、自动调整的社会团体。从心理的观点来分析,认为组织也是组织成
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第3章群体行为2第一节群体形成与发展(二)产业疲劳研究2、疲劳与恢复身心疲劳过度3、疲劳的本质“中枢神经失调”物质、能量物理、化学4、疲劳原因作业强度大作业速度快作业持续时间环境作业时刻身体素质劳动态度5、疲劳测定生理心理劳动动作6、疲劳消除休息自发休息工作制度7、疲劳的防止制度环境组织操作计划放松互助(三)伦西斯·利克特与威廉·怀特2、威廉·怀特地位群体:外部环境的作用——安全感和归属感个体加入群体的原因安全需要地位需要自尊需要情感需要权力需要实现目标的需要(四)霍桑实验5个方面经济激励工人群体高层次需
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第十一章学习目标一、组织变革与发展的概念(一)什么是组织变革组织变革(OrganizationalChange,简称OC)是组织为了提高效率,改变现有状态并朝预期状态不断前进而进行的一系列活动(珍妮弗·M·乔治,加雷思·R·琼斯,2010)。狭义的组织变革是指组织根据外部环境的变化和内部情况的变化及时地改变自己内在的正式结构,以适应客观发展的需要。广义的组织变革还包括行为变革和技术变革。(二)什么是组织发展组织发展(OrganizationalDevelopment,简称OD)是组织的自我更新和开发,它是
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【主要内容】第十一章组织理论与组织设计第十二章组织文化建设第十三章组织变革与发展第十四章组织学习与学习型组织第十五章组织行为学理论的新发展组织行为学前沿积极组织行为学组织健康组织生态学组织行为学的总结1.积极组织行为的概念组织行为学家鲁森斯(Fred.Luthans,2002)提出了积极组织行为学(PositiveOrganizationalBehavior,POB)的概念。他认为积极组织行为学是对积极导向的、且能够被测量、开发和有效管理,从而实现提高绩效目标的人力资源优势和心理能力的研究和应用。2.积极