《薪酬管理》0.doc

《薪酬管理》习题一一、名词解释1.薪酬管理2.可变薪酬3.利润分享计划4.职位薪酬体系二、单项选择题1.以下属于间接薪酬内容的是（）A基本薪酬B保险C津贴D可变薪酬2.在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法3.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是()A排序法B分类法C要素计点法D要素比较法4.()薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。A职位B职能C能力D综合5.某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为()A2500元和3600元B2727元和3273元C2400元和3750元D2400元和3600元6.薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的()之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。A实际跨度B最低值C中值D最高值7.绩效奖励计划可被视为()中一个最重要和核心的部分。A薪酬B奖励薪酬C基本薪酬D直接薪酬8.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是()A基本薪酬B奖金C保险D福利9.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是()A纯佣金制B基本薪酬加佣金制C基本薪酬加奖金制D基本薪酬加佣金加奖金制10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的（）；二是薪酬等级间的区间中值级差。A薪酬比较比率B区间变动比率C薪酬区间中值D区间渗透度三、简答题1.薪酬管理的主要内容包括哪些？2.战略薪酬管理的内涵是什么？它具有什么特点？3.外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响？4.福利具有哪些作用？5.工资等级结构的设计步骤包括哪些？四、计算题下面给出的是某一薪资结构中每一薪资等级的最高、最低值，根据这些数据回答以下问题：薪资等级最低值最高值112802048214722356316932709419473115522393583（1）计算第一薪资等级的薪资变动范围，并计算其中值。（2）依据第二薪资等级的数据，计算此薪资等级的薪资变动比率。（3）依据第二、第三薪资等级计算区间中值级差。（4）以第一薪资等级为例，若某员工的基本薪酬为1660元，则其薪资区间渗透度为多少？并计算其薪资比较比率。五、论述题如何将能力薪酬体系与企业竞争战略建立起直接的联系？以你所在的单位为例，或者寻找一个这样的公司案例来辅证你的观点。《薪酬管理》习题一参考答案一、名词解释1.薪酬管理就是一个组织根据所有员工提供的劳务对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。2.可变薪酬也成浮动薪酬，是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分。3.利润分享计划指的是用盈利状况的变动作为整个企业业绩的衡量标准，超过目标利润的部分在整个企业的全体员工之间进行分配，使每个员工的道德利润份额相同或是与基本工资成比例。4.职位薪酬体系根据员工在生产过程中的不同职位的工作难易、技术业务的复杂程度、责任大小、劳动繁重程度等条件，对职位价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的员工与该职位的价值相当的薪酬。二、单项选择题1.B2.A3.C4.C5.B6.A7.B8.B9A10.B三、简答题1.薪酬管理的主要内容包括哪些？主要包括七个方面：薪酬体系、薪酬水平、薪酬等级结构、薪酬形式、战略薪酬管理、特殊员工的薪酬管理、薪酬系统的运行管理2.战略薪酬管理的内涵是什么？它具有什么特点？所谓战略薪酬管理是指在做薪酬决策时要对环境中的机会及威胁作出适当的回应，并且要配合或支持组织的全盘的、长期的发展方向以及目标。特点：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性3.外派员工的薪酬决定受到哪些因素的影响？外派期限、外派方式、外派员工类型、行业性质4.福利具有哪些作用？员工福利对于企业的作用：（1）增强薪酬管理的合法性，提高企业形象；（2）增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引人才；（3）培养员工的忠诚度，留住人才；（4）享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性员工福利对于员工的作用：（1）税收的优惠；（2）集体购买的优惠或规模经济效应；（3）满足员工的多样化需要5.工资等级结构的设计步骤包括哪些？（1）根据职位等级确定职位工资等级；（2）参考市场因素制定工资曲线；（3）设计企业工资序列并对工资率进行微调。四、计算题（1）7681664（2）60%（3）15%（4）50%100%五、论述题主要从能力薪酬体系中关于能力的特定含义入手，结合企业的三种竞争战略，分别论述在此三种竞争战略下应该分别采取什么样的能力薪酬，结合本单位具体详谈，根据学生的答题情况酌情给分。《薪酬管