制定企业人力资源发展战略.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页制定企业人力资源发展战略企业的竞争力归根结底是的企业人才力量，企业的竞争就是人才的竞争。一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高，运用得法的。有些因此留下千古佳话，比如：中国人都知道的刘皇叔“三顾茅庐”的故事；比如平原君招纳“三千食客”的故事；比如萧何月下追韩信的故事。反面的例证是不善招揽人才，不善使用人才，甚或嫉妒人才者，其事业可能就因为缺少能人的帮助而失败。比如“无颜见江东父老”的楚霸王项羽，比如“宁可我负天下人，绝不让天下人负我”的一代奸雄曹孟德。现代的政治家、企业家、仍然面临着如何招揽人才，使用人才的问题。对于一个企业，除了要借鉴古今中外用人的成败经验和教训，制定具有科学性、现代性、前瞻性的人力资源发战略是至关重要的。因为不同的历史年代，不同的国度和民族，有着各自不同的人文环境，政治环境，及物质、思想环境。且越离现在久远的年代，用人的理念，用人的机制，用人的策略，越是具有个人色彩和随意性，所谓：“一人定天下，一计定乾坤”。而现代是个科学化程度极高、信息化程度极高、民主化程度极高的法制社会。所以用人机制、用人理念和用人策略应具备法制化、规范化和科学化。否则，因某人的一点小小的得意之举，取得一点小小的成功，不能持久，更不能取得更大范围、更高层次的成功。作为一个企业，制定好人力资源发展战略是企业取得成功的第一步，也是关键的一步.下面，笔者就如何制定企业人力资源发展战略谈几点未必成熟的看法。培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程HYPERLINK"http://bz01.com/auditor.htm"\t"_blank"查看详情A01HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO9000.html"\t"_blank"ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO14000.html"\t"_blank"ISO14001:2004内审员培训班A03HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/TS16949.html"\t"_blank"ISO/TS16949:2009内审员培训A04HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/OHSAS18000.html"\t"_blank"OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/qc080000.html"\t"_blank"IECQ-HSPMQC080000内审员培训A06HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO13485.html"\t"_blank"ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/sa8000.html"\t"_blank"SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ICTI.html"\t"_blank"ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/ISO14064.html"\t"_blank"ISO14064:2006内审员培训班A10HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/GBT23331.html"\t"_blank"GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15HYPERLINK"http://bz01.com/peixun/yixiao.html"\t"_blank"量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训内校员培训)A16HYPERLINK"http://bz01.com/peixun