企业核心竞争力与战略管理.docx
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第五节核心竞争力建筑一、企业核心能力的概念和特性(一)企业核心能力的概念★企业能力理论的研讨由来已久。早在1925年,英国著名经济学家马歇尔就提出企业知识基础论。1959年,安蒂思·潘罗斯在她的《企业成长论》中进一步发展和全面阐述了这一思想。1957年,菲利普·萨尔尼科在对管理过程中领导行为的社会分析中,对能力的概念进行这样的描述:能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊物资就是组织的能力或特殊能力。1990年,潘汉尔德和哈默在《哈佛商业评论》上发表“公司核心能力”的论文中正式提出核心能力的概念是“组织中的
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第五节核心竞争力营造一、企业核心能力的概念和特性(一)企业核心能力的概念★企业能力理论的研究由来已久。早在1925年英国著名经济学家马歇尔就提出企业知识基础论。1959年安蒂思·潘罗斯在她的《企业成长论》中进一步发展和全面阐述了这一思想。1957年菲利普·萨尔尼科在对管理过程中领导行为的社会分析中对能力的概念进行这样的描述:能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊物质就是组织的能力或特殊能力。1990年潘汉尔德和哈默在《哈佛商业评论》上发表“公司核心能力”的论文中正式提出核心能力的概念是“组织中的积累性
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES189页第PAGE\*MERGEFORMAT189页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT189页第五节核心竞争力营造一、企业核心能力的概念和特性(一)企业核心能力的概念★企业能力理论的研究由来已久。早在1925年,英国著名经济学家马歇尔就提出企业知识基础论。1959年,安蒂思·潘罗斯在她的《企业成长论》中进一步发展和全面阐述了这一思想。1957年,菲利普·萨尔尼科在对管理过
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企业战略管理与核心竞争力学什么----学规律,找感觉对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。——彼得.德鲁克学习方法与信息吸收什么是企业的战略?如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。——大前研一抓战略主要抓两点,一是抓主动权,二是抓战略方向。失去了主动权,就等于被打败。——毛泽东对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始
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企业战略管理与核心竞争力学----知识,表意识学什么----学规律,找感觉对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。——彼得.德鲁克学习方法与信息吸收什么是企业的战略?如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。——大前研一抓战略主要抓两点,一是抓主动权,二是抓战略方向。失去了主动权,就等于被打败。——毛泽东对于没有战略的企业来说,就像是在险恶