【2022精编】《领导科学与艺术》思考题.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES14页第PAGE\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页HYPERLINK""更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料《领导科学与艺术》复习思考题一、单项选择题单项选择题答案按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和：A、分离制B、层次制C、集权制D、层次制A除领导角色外，在领导活动中领导者还应扮演：A决策者B追随者C协调者D控制者B工业革命前，西方主要采取的领导体制是：A家长制B经理制C软专家式的领导体制D专家集团式的领导体制A购买年利率为7％的国库券属于：A风险条件下的决策B稳定条件下的决策C不稳定条件下的决策D业务决策B国外研究表明，在决定一个领导者成功与否的因素中，情上占：A20%B30%C80%D70%C集权制的最大优点就在于：A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众A领导活动的有效性常取决于：A领导的职责B领导者的能力C领导者的地位D领导者能否成功扮演在组织中角色D领导科学和管理科学的关系是：A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学B领导者在领导活动中所处的地位是：A、双重地位B、中间地位C、主导地位D、辅助地位C能清楚掌握自身的有缺点，能最大限度地扬长避短的自我认识工具是：A盈亏平衡表B优缺点平衡表C利润表D好恶调查表B权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：A、个人影响权B、经济权C、行政管理权D、决策权A事业部制的最大特点是：A集权B分权C集权领导下实行分权D统一指挥C团队的核心是：A共同奉献B共同收获C个人业绩D领导人的共同努力A西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为：A、X理论B、Y理论C、Z理论D、X－Y理沦A现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是（）A、实践B、过去C、未来D、目标C信息沟通不畅，领导活动就无法正常开展，所以人们把信息沟通称为：A领导活动的瓶颈B领导活动的保证C领导活动的关键D领导活动的核心A要维持组织文化，除了要着力培养富有创新精神的领导者外，还应：A学习组织文化B传播组织文化C对原有的文化进行重新定义D改变组织文化C在控制突发事件的过程中必须遵循的原则是：A请示原则B多变原则C协商原则D快速、理智原则D资源的有限性是组织与领导产生的：A直接原因B根本原因C前提D基础B组织中的核心资源是：A人力资源B金融资源C物质资源D信息资源A二、多项选择题多项选择题答案按上下级之间权限的划分，领导体制模式可分为：A