《领导科学与艺术》思考题.docx

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?领导科学与艺术?复习思考题
一、单项选择题
单项选择题答案按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和：
A、别离制B、层次制
C、集权制D、层次制A除领导角色外，在领导活动中领导者还应扮演：
A决策者B追随者C协调者D控制者

B工业革命前，西方主要采取的领导体制是：
A家长制B经理制
C软专家式的领导体制D专家集团式的领导体制

A购置年利率为7％的国库券属于：
A风险条件下的决策B稳定条件下的决策
C不稳定条件下的决策D业务决策

B国外研究说明，在决定一个领导者成功与否的因素中，情上占：
A20%B30%
C80%D70%

C集权制的最大优点就在于：A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力
C.鼓励下级的积极性A领导活动的有效性常取决于：
A领导的职责B领导者的能力
C领导者的地位D领导者能否成功扮演在组织中角色

D领导科学和管理科学的关系是：A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学B领导者在领导活动中所处的地位是：
A、双重地位B、中间地位C、主导地位D、辅助地位

C能清楚掌握自身的有缺点，能最大限度地扬长避短的自我认识工具是：
A盈亏平衡表B优缺点平衡表C利润表D好恶调查表

B权力是实施领导的根本条件,领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：
A、个人影响权B、经济权
C、行政管理权D、决策权

A事业部制的最
大特点是：
A集权B分权C集权领导下实行分权D统一指挥

C团队的核心是：
A共同奉献B共同收获
C个人业绩D领导人的共同努力

A西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为：
A、X理论B、Y理论
C、Z理论D、X－Y理沦

A现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点那么是〔〕A、实践B、过去C、未来D、目标

C信息沟通不畅，领导活动就无法正常开展，所以人们把信息沟通称为：
A领导活动的瓶颈B领导活动的保证
C领导活动的关键D领导活动的核心A要维持组织文化，除了要着力培养富有创新精神的领导者外，还应：
A学习组织文化B传播组织文化
C对原有的文化进行重新定义D改变组织文化C在控制突发事件的过程中必须遵循的原那么是：
A请示原那么B多变原那么C协商原那么D快速、理智原那么

D资源的有限性是组织与领导产生的：
A直接原因B根本原因
C前提D根底B组织中的核心资源是：
A人力资源B金融资源C物质资源D信息资源

A二、多项选择题

多项选择题答案按上下级之间权限的划分，领导体制模式可分为：
A完整指B分立制
C集权制D分权制
E职能制
CD
处理人际关系的两个法那么是
A黄金法那么
B白银法那么
C白金法那么
D你想人家怎样待你，你也要怎样待人
E别人希望你怎么对待他们，你就怎么对待他们ACDE
从研究范围划分，智囊团的类型有：
A各国的B地区的C国际的D综合的E专业的

DE
沟通中的障碍因素主要包括：
A物质B组织结构障碍
C沟通主体障碍D智力障碍
E障碍文化障碍BCE关于权威的解释，正确的有：
A如果说Y成认X控制Y的合法性，X就对Y有权威。
B如果说X不成认Y控制X的合法性，X就对Y有权威。
C如果Y成认有义务服从X，X对Y就有权威。
D如果Y不成认有义务服从X，X对Y就有权威。
E权威来自合法性的认可。ACE
领导的内容包括：
A引导B指挥C组织D协调E控制

ABCDE
领导活动中的根本矛盾包括：
A领导者同领导者之间的矛盾
B领导者同被领导者之间的矛盾
C领导主体同领导客体之间的矛盾
D领导者同领导环境之间的矛盾
E被领导者同领导环境之间的矛盾BC
领导者处理危机的原那么包括：
A勇敢面对B当机立断
C灵活机动D迅速请示
E集体决策
ABC
领导者对被领导者的影响主要表现在：
A认可与鼓励
B服从与追随
C信息分享
D满足下属对资源的需求
E被领导者适时选择领导者

ABCD
提高领导者的轻商的途径有：
A保持敏锐的境况判