谈判技巧-0.pptx
胜利****实阿
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谈判技巧谈判概述人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成意见一致的行为和过程。或人们为了取得一致而磋商协议,就是在进行谈判。商务谈判:1、以获得经济效益为目的2、以价值谈判为核心3、注重合同条款的严密性与准确性谈判者的特征:谈判成交的因素讨价与还价价格条款让步策略:让步原则:让步的方式:心理建设不要假设你已经了解对方的要求;不要感觉自己是在要求对方的恩惠;在你了解对方所有要求前,尽量不要开始让步;没有得到某个交换条件,永远不要轻易让步;不要在重要问题上先让步;不要忘记自己让步的次数;
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这是一个需要终生学习的时代!学习的精义光是吸收知识、资讯并不是学习,真正的学习必定是修正行为,也就是修行、修练之意。《第五项修练》茶--禅机专业销售谈判技巧销售谈判是业务最常做的事认识销售谈判思考一下在谈判前后经常出现的问题U—了解想一想客户的承诺相互的利益处理分歧化解彼此的分歧给销售谈判下个定义怎样才算成功的销售谈判?怎样才算你赢?怎样才算你的公司赢?怎样才算你的公司赢?怎样才算你的客户赢?分析和认清客户及其公司赢的2个因素提高双赢的可能性,需要:游戏:如何实现双赢模式“X、Y游戏”在白纸上写下你最近没
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六、开始谈判的策略:不情愿的卖方和不情愿的买方----使谈判开始就压缩范围需记住的要点:1.总是扮演不情愿的卖方。2.当心不情愿的买方。3.运用这个策略是一种极好的方法,它可以在谈判前就使对方压缩谈判的范围。4.只是因为你运用了这个策略,对方会将他或她的谈判范围让出一半。5.如果这个策略被用来对付你,应让对方先表态,去找上级权力机构,用好人/坏人策略结束谈判。七、开始谈判的策略:运用钳制技巧——“你必须做得更好”举例:亨利·基辛格怎样运用钳制技巧在越战期间,国务卿亨利·基辛格要求其副国务卿准备一份关于东南
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知己知彼,百战不殆一、什么是有效的谈判二、开始谈判的策略:提出比你想得到的更多的要求三、开始谈判的策略:绝不对第一个出价说Yes四、开始谈判的策略:对别人的计划有所顾虑(对对手的每一句话都要打一个问号)五、开始谈判的策略:避免敌对性的谈判六、开始谈判的策略:不情愿的卖方和不情愿的买方七、开始谈判的策略:运用钳制技巧28八、中间谈判的策略:应对没有决定权的人九、中间谈判的策略:服务价值的下降十、中间谈判的策略:绝不提出平分差价十一、中间谈判的策略:应对困境、僵局和绝境十二、中间谈判的策略:总是要求物物交换十