薪酬、绩效管理制度.doc

薪酬管理制度（试行）总则1.1为体现岗位、职务、业务工作性质、承担风险程度、创造业绩的不同，享受不同级别的薪酬，从而激发员工的活力，推进集团公司总体发展战略的实现，根据国家的相关法律、法规和集团公司有关规定，特制定本管理制度。1.2公司各级、各部门管理人员，必须维护公司的客户资源，做好本职工作，一律不参与对包场、票务的提成和业务费报销。票务销售业绩突出，可以享受公司给予的奖励。2管理职责2.1集团公司各系统及所属各单位、部门行政内勤负责按照规定的标准和时间编制完成本单位员工当月《薪酬发放表》（每月25日），《补贴发放表》（每月20日），并对其数据的准确性、真实性负责。不得遗漏，扣款依据真实可靠，不得瞒报、虚报。未做到，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。所在单位、部门负责人签字确认内勤所造《薪酬发放表》，《补贴发放表》的准时、真实、准确。出现差错未发觉，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。2.2集团公司各系统分管副总经理或总监负责本系统或管辖范围当月《薪酬发放表》、各类扣款说明、各类补贴表的审核，并签字确认，不得无故推迟。延误审核签字，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。2.3行政管理中心人力资源部职责23.1负责提供《薪酬发放表》、《补贴发放表》表式、各类人员薪酬标准、薪酬计算公式、相关扣款标准等资料。2.3.2人力资源助理，负责公司员工薪酬发放表汇总、校对。对上报的《薪酬发放表》、《补贴发放表》进行标准核实、数据校对、扣款资料查证，编制造表说明，编制汇总表。保证真实，不遗漏，不虚假，不重复，送表审核，保存原始资料；造成错误或延误时间，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。负责员工社保事项办理。2.3.3人力资源部主任，在控制额度和标准的基础上，审核真实、准确、不遗漏、不重复，签字确认。保证员工薪酬按公司规定的时间（每月底以前）准时发放，对延误发放承担责任，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。2.4财务部负责对行政管理中心人力资源部审核后的公司员工《薪酬发放表》、《补贴发放表》的数据及其勾稽关系进行审核，财务部经理在每月27日签字确认，并于当日返回行政管理中心人力资源部，对延误时间承担责任。按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。2.5行政总监负责对经行政管理中心人力资源部、财务部审核后的《薪酬发放表》、《补贴发放表》进行审批。审批不及时，按《绩效考核管理办法》扣发绩效工资。2.6监察部门负责对最终上报的《薪酬发放表》、《补贴发放表》的各项审批手续，及相关内容和数据进行核查。2.7集团公司总经理负责《薪酬发放表》、《补贴发放表》的批准。或授权行政总监批准。3员工薪酬结构薪酬结构包括：基本工资、岗位补贴（含加班费）、保密费、绩效工资、福利等部分组成。3.1基本工资由员工担任的岗位职务或从事业务工作不同决定。详见公司《岗位薪酬标准》3.2岗位工资员工所在岗位薪酬待遇标准的一部分。根据岗位工作的内容、环境、责任、风险和工作条件确定。详见公司《岗位薪酬标准》3.3加班工资3.3.1加班的定义为：公司安排、并有主管部门负责人、系统主管副总经理或总监签字确认的书面通知的工作时间。3.3.2员工在休假日、国家法定节假日加班（国家法定节假日包括元旦、春节、清明节、国际劳动节、中秋节、国庆节），以当期基本工资为基数，按国家有关规定标准计发。3.3.3加班工资在每月计发当月员工薪酬时一并发放。3.3.4加班工资的计算方式：基本工资÷20.83×加班天数3.4奖金包括效益奖金、特殊奖金。在公司取得经济效益的前提下，员工在为公司创造业绩、做出贡献或完成一个或多个项目、取得经济效益后获得的，以现金形式支付的奖励。奖金的计算方式按照各奖励办法进行。3.5福利员工福利包括：社保、补贴。福利的享受，视其从事的岗位职务或工作性质确定。3.5.1社保3.5.1.1应聘进入公司，并与公司签订了劳动合同，公司以员工户口性质、额定的各岗位基本工资为基数，按市社保局规定比例缴纳社会保险与综合社会保险。个人缴纳部分在每月计算个人薪酬时代扣代缴。3.5.1.2社保项目包括：基本养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤保险。3.5.1.3综合保险包括：工伤补偿、因病或者非因工负伤住院医疗费报销、老年补贴、医疗个人帐户和女职工生育补贴五项待遇保障。3.5.2补贴。3.5.2.1误餐补贴：按额定的金额给予补贴。3.5.2.2通讯补贴：按岗位职务或担任的业务工作性质确定。3.5.2.3交通补贴：按岗位工作性质、担任职务的不同分等级补贴。3.5.2.4演出补贴：按不同等级和演出场次确定。4员工薪酬额度的确定4.1员工被招聘进入集团公司，安排到部门或下属单位的岗位试用。在试用期内，享受的工资待遇是：试用期工资＝基本工资（高于当地最低工资标准）+岗位工资（转正后该岗位工资的80%）+补贴