招聘与配置一课通(最终).pptx

2024/1/29助理(zhùlǐ)人力资源管理师招聘与配置课程内容介绍(jièshào)第一节员工(yuángōng)的招聘与配置招聘过程(guòchéng)管理招聘(zhāopìn)的原则招聘(zhāopìn)的原则招聘(zhāopìn)的原则人员(rényuán)配置的主要原理人员配置(pèizhì)的主要原理人员(rényuán)配置的主要原理人员(rényuán)配置的主要原理第二节招聘(zhāopìn)准备工作岗位信息(xìnxī)分析的步骤选择(xuǎnzé)工作岗位信息的来源与收集者选择收集(shōují)信息的方法观察法面谈(miàntán)法问卷调查法工作(gōngzuò)日志法工作(gōngzuò)实践法典型(diǎnxíng)事例法工作分析(fēnxī)的两种典型模式岗位(gǎngwèi)重点法招聘(zhāopìn)申请表设计第三节招聘(zhāopìn)实施选择招聘渠道(qúdào)的主要步骤参加(cānjiā)招聘会的主要程序内部(nèibù)招募的主要方法布告(bùgào)法档案法外部招募(zhāomù)的主要方法熟人(shúrén)推荐法内外部招聘(zhāopìn)渠道及优缺点校园(xiàoyuán)招聘应注意的问题初步(chūbù)筛选的技巧筛选简历(jiǎnlì)的方法筛选(shāixuǎn)申请表的方法面试的基本(jīběn)步骤面试问题(wèntí)的设计与准备面试的提问(tíwèn)技巧面试(miànshì)的过程面试(miànshì)的目标面试提问时的注意(zhùyì)问题其他选拔(xuǎnbá)方法情景(qíngjǐng)模拟测试法心理(xīnlǐ)测试法心理测试(cèshì)时应注意的问题有关(yǒuguān)事宜第四节招聘活动(huódòng)的评估方法数量与质量(zhìliàng)评估信度与效度评估(pínɡɡū)第五节劳务(láowù)外派与引进外派劳务工作(gōngzuò)的基本程序外派劳务(láowù)的管理谢谢(xièxie)大家