【优选】电子商务案例分析-一名两网PPT文档.ppt

第五章一名两网海尔思路海尔集团简介海尔集团简介海尔集团简介海尔集团简介海尔集团简介海尔集团背景海尔集团背景海尔集团背景海尔集团背景海尔集团背景海尔集团背景海尔集团背景际化重要一步（网销之路，海尔电子商务前景展望随着电子商务成为企业“日常业务”的一部分，为实现企业未来的成功，企业在开展电子商务时需要设定越来越高级别的战略。第五章一名两网海尔思路不仅可以为海尔的自身的采购需求服务，也将为第三方采购和配送服务。海尔开展电子商务战略的成功，涉及企业远景、组织结构以及研发部门等在提供卓越运营支持时所应具备的技术能力。今后海尔仍然致力于电子商务平台向公用的平台发展，不仅可以销售海尔的产品，也将销售其他各类的产品；影响电子商务战略的要素方方面面，企业只要能够根据自己的实际，建立企业自己的信息平台，构架企业自己的信息网络，才能在信息发展的今天在全球立于不败之地。知名品牌建立、网络销售体系建立”三条原则实现简单的传统业务的电子化目标——将尽可能多海尔传统业务“搬”到网络上去网络化的管理、网络1999年初，在确定企业发展思路时，张瑞敏总裁明确地提出了将1999年作为“海尔的国际化年”，全面实施国家化战略，使海尔成为国际知名品牌。1999年——世界经济论坛提出“企业内部部变化，全球化LOREMIPSUMDOLOR第五章一名两网海尔思路扎根：“三位一体”实现扎根，“三位一体”的结构以在当地扎根，包括广告都应本土化。海尔电子商务商业模式LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR投标扁平化：以顾客至上为中心，流程间互为市场，成为扁平而非直线职能的结构。第五章一名两网海尔思路随着电子商务成为企业“日常业务”的一部分，为实现企业未来的成功，企业在开展电子商务时需要设定越来越高级别的战略。海尔电子商务运作（应用）模式管理方向的转移：从直线职能型组织结构向业务流程再造的市场链转移在重建企业内部构架的指导思想方面，张瑞敏总裁提出了“三个方向的转移”。海尔开展电子商务战略的成功，涉及企业远景、组织结构以及研发部门等在提供卓越运营支持时所应具备的技术能力。海尔成立1984年，信息化：以顾客至上为中心，各流程成为过程连续信息畅通的市场链。第五章一名两网海尔思路名牌：超前满足当地消费者的需求和在当地融智，创造名牌。扎根：“三位一体”实现扎根，“三位一体”的结构以在当地扎根，包括广告都应本土化。实现简单的传统业务的电子化目标——将尽可能多海尔传统业务“搬”到网络上去第五章一名两网海尔思路网络化的管理、网络名牌：超前满足当地消费者的需求和在当地融智，创造名牌。网络化的管理、网络我们相信，未来的海尔电子商务战略案例将成为各跨国企业学习的典范。国家或地区子网站商务网站基本功能商务网站基本功能海尔电子商务的经营模式LOREMIPSUMDOLOR海尔电子商务的管理模式海尔电子商务的应用效果面对的问题和挑战海尔电子商务前景展望主讲：黄长广级电子商务班谢谢观看