外协产品质量控制管理规定.doc

永康市日新金属制品有限公司外协产品质量控制管理规定文件编号:RＸ—QA—0１一、目的:确保外协产品质量符合公司的要求。二、范围:所有外协产品，包括现有外协厂的常规产品以及临时订单的委外加工产品。三、职责：1、技术部:负责外协产品的技术资料及设计要求的提供,产品检验的特殊要求；2、品质部:负责对外协生产成品的进行检验与判断,另外对外协产品进行监督抽查及质量稽核；3、采购部:负责外协整个过程的沟通及外协厂的评审工作;四、内容:１、外协产品的质量检验1。1、生产前由技术部提供产品的全套技术资料及设计要求或封样给外协,外协依据公司提供的样品或图纸进行打样给公司技术部确认,确认合格后批量生产；1。2、对于外协生产的部件应进行封样,进行确认,符合要求的可以进行批量生产,不符合要求开具不合格项给外协厂进行改善,改善效果由厂部技术和品质确认;1．3、对于检验外协产品,由品质人员进行判定,将合格或不合格报告及时提报公司;对于让步批次,需将进行让步的原因明确提出,或以图片的形式报公司进行审核确认,判定是否最终进行让步接受;2、外协产品质量控制手段2.1、采购部在与外协生产厂签订合同中,应对产品的整体质量、主要原材料以及重要的过程参数,在协议中规定明确;2。2、新的外协产品须经过品质部的检测合格后进行封样，封样作为检验的原始依据；若受条件限制无法进行封样的产品,需由技术人员和相关人员将产品的状态以实物的方式进行确认;２．３、对于不合格品一般进行退货处理,少数的让步接受必须由公司的品质部主管审核,工程师批准；副总审批后才可办理入库手续;２.4、对于外协质量事故,按照有关条款以及相关的质量协议进行处理。五、外协产品的质量控制重点对于外协产品的质量控制主要依靠外协厂的力量，同时对其检验方法及效果进行确认,对于关键的原材料还需不定期进行抽样检验,检验记录需要保存;具体处罚细节如下:外协合格率规定及考核细则工序名称直通率处罚明细１处罚明细2数据来源钢管ＡQL和生产现状失圆或者凹点造成的拉丝退回供应商,(比例不超过百分之一）,超出按所有工序的单价＊5进行处罚．水涨时焊缝管破裂超出百分之五,扣罚供应商0.1元/只补贴操作人员;ＩQC验货报告和生产数据统计塑料件９5％ＩＱC验货同一问题点超２次,处罚２00元/次,超三次500元/次,以此类推；生产挑选不良率在5%-１0%之间，挑选费用由供应商承担;超出10％费用＊５进行处罚；ＩQC验货报告和生产数据统计钢件９5%IQＣ验货同一问题点超2次,处罚2０0元／次，超三次5００元/次,以此类推;生产挑选不良率在5%—1０％之间,挑选费用由供应商承担;超出10%费用*5进行处罚；IQC验货报告和生产数据统计镀铜9８﹪镀铜厚度未达要求，影响保温性能的,所有相关损失费用供应商承担（包含客户投诉）,要求每批次提供厚度；1。操作不当导致批量拉丝或者凹点的,损失由供方承担；２。造成报废的按７元/之进行处罚,(1０００ＭL以下的）;１千毫升以下的10元/只;验货报告和镀铜检验日报表电解92％超出千分之一的比例导致凹点或者底凹的按成本价进行扣罚每一只生产挑选不良率在１0%-1２０%之间,挑选费用由供应商承担;超出20%费用＊5进行处罚;巡检抽查表和电解检验日报表抽真空生产现状超出千分之一的比例导致凹点的按成本价进行扣罚每一只巡检抽查表和检口记录表制表：何先武审查：批准：