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药品分销渠道概述一、医药分销渠道概念分销渠道与市场营销渠道区分?分销渠道与市场营销渠道区分?二、医药分销渠道特点课堂思索二、分销渠道功效课堂讨论M1C1M1C1M2C2M2D2C2M3C3M3C3(A)直接销售(B)利用中间商销售交易次数交易次数M×C=3×3=9M+C=3+3=6图8-1中间商作用消费者课堂讨论短渠道长渠道中间商案例Nike选择分销分销渠道宽度怎样选择?六、新型渠道系统七、医药产品分销渠道调查拓展知识:窜货现象及其整改窜货及其原因窜货整改阅读:一个窜货案例关系好了,王某说话也无所顾忌了,一次在酒过三巡之后对张老板说,假如张老板今年销量突破500万(虚拟数字)话,企业将额外奖励他一辆别克轿车。王某许诺,其实也是事出有因,年初企业副总赵某,曾在一次销售会议上说过这么话,尽管以后没有专门出过文件,但大部分区域经理都知道有这个奖励。而张老板,也对王某话深信不疑。经过他努力,实际销量做到了550万。年底开经销商大会时候,张老板就跟王某要奖励,王某也向新任副总黄某提出,但黄以没有这个奖励政策为由拒绝给张老板奖励。三天经销商会议结束,张老板非但没有拿到该得别克轿车,原先说好返利指标也没有到达,遂直接找到黄总,在未果情况下与黄总直接发生冲突。在与众经销商签定第二年经销协议时,张老板拒绝签字,并当着众多经销商之面,公开提出退出X啤酒。事后王某被黄总以随意许诺经销商奖励政策为由而被调离龙岩,王某一气之下干脆辞职转而进入竞争对手企业。一个刚进入啤酒行业很快新业务员许某接手龙岩。许某在一个月遍访全市而找不到合作对象情况下,经过同学关系,找到原张老板下游一个二级经销商,极力怂恿他负担起整个龙岩总经销商。张老板怨气难消,在经过周密计划和安排下,使出了一个报复X啤酒计划。首先他自己出资,以另一家企业要给职员发福利为由,买下漳州经销商三分之二啤酒,并将这些啤酒,运到龙岩,经过自己强大销售网络,以低于原价20%价格进行倾销;同时又如法炮制,将龙岩X啤酒运到漳州以及临近三个地域大肆倾销。其次,有意将大批X啤酒囤积在露天仓库,雨林曝晒了2个月,然后再将这些过期失效啤酒倾销到指定地域。一时间,X啤酒总部就接连接到各地经销商和区域经理告急电话,这里经销商埋怨遭到其它地域冲货,那边经销商哭诉企业产品质量有问题,遭到工商部门查封,零售商要求退货……整个窜货事件涉及到龙岩和漳州相近5个城市和地域,影响之大,范围之广,业内少见!造成经销商怨气冲天,区域经理暗暗叫苦,企业总部也是急得团团转。以后尽管总部派出了专门调查小组,查清了事实真相,但因为始作俑者张老板已经不是该企业经销商,X啤酒根本无法处罚他,在与总部谈判中,张老板嚣张地说,我历史问题不处理,X啤酒休想进入龙岩地域,在龙岩,我说了算!因为X啤酒拒绝与张老板妥协,张老板在该市啤酒行业内放出风声,谁要是敢经销X啤酒,我就要他彻底破产!以后一个不知天高地厚小经销商,在X啤酒利诱下,开始做X啤酒,张老板就利用他在工商税务部门关系,以工商突击检验为名,对一些销售X啤酒零售终端进行检验,并处罚了几个零售商,理由是X啤酒瓶盖生锈,啤酒内有异物,时效过期等,迫于压力,零售商纷纷拒绝销售X啤酒,经销商也感觉事态严重,适时退出X啤酒,转而经销惠泉啤酒。在经过两个多月折腾,X啤酒在龙岩、漳州和其它3个地域经销网络全部瘫痪,企业遭受史无前例重创。案例评析代理商选择工具评定量表(节选)