推动精益实践-精益生产模式.pdf

eAberdeenGroup推动精益实践：精益生产模式在机械与零部件行业中的应用企管系列2006年6月推动精益实践：精益生产模式在机械与零部件行业中的应用企管系列引子SAP公司成立于1972年是为各种行业及各大市场提供协同商务软件的领导者。目前SAP在全球拥有32000多个客户是世界上最大的商务软件公司全球第三大独立软件开发商。经过几十年的创新和发展SAP已成为当之无愧的行业领导者。今天SAP在全球50多个国家拥有35000多名员工。我们的专业人员致力于为客户提供最优质服务和支持。AberdeenGroupSAP经特许发布向您免费提供AberdeenGroup本项报告。本报告含有AberdeenGroup独立调查结果及分析。本报告调查结果及观点并不代表受许人的意见。AberdeenGroup公司享有印刷及电子版权©2006。AberdeenGroup推动精益实践：精益生产模式在工业机械与组件业中的应用企管系列概述在提高运营绩效满足客户需求不断增长的压力下全球各行业企业已在生产中普遍引入精益技术企管高层也在积极推行精益策略。尽管66%的IM&C（机械与零部件行业）企业精益生产模式起步较晚实施这一理念的时间一般不超过三年但业内成功应用精益化的企业已取得显著成效。虽然许多机械与零部件行业的精益模式已获得高层批准但真正成功推行这一模式的是那些确立关键绩效指标并不断进行考核的企业。图1：与成功密切相关的指标79%ጚ้঍ऋ62%66%ዜገ୲47%٪ੰ45%39%ዜ೺41%ׂิ26%30%ዊଉ26%30%18%ॲׯԨ30%ڇ35%ፌॅᅃӯ஌ࢫ信息来源：AberdeenGroupMarch2006如图1所示在回答严重影响竞争力的因素时最佳企业选择库存和满足客户交货期要求与此形成鲜明对照落后企业则首先关注成本。绩效较优的机械与零部件行业企业认为准时交货关系到能否在竞争中形成差异化75%的企业（图中未显示）将这个绩效指标视为成功的关键因素仅有17%将单件成本列为首位。在对一些受访企业的调查中机械与零部件行业企业证实自己组织当前成功运营的水平与精益策略直接相关。最佳机