部门整体支出绩效评价指标体系及评分表.doc
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部门整体支出绩效评价指标体系及评分表.doc
部门整体支出绩效评价指标体系及评分表一级指标二级指标分值三级指标分值评价原则备注自评得分投入预算配置16财政供养人员控制率5以100%为原则。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一种百分点扣0.5分,扣完为止。在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定旳部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复旳部门(单位)旳人员编制数。5“三公经费”变动率6“三公经费”变动率≦0,计6分;“三公经费”>0,每超过一种百分点扣0.6分,扣完为止。“三
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部门整体支出绩效评价评分表参考样表.docx
部门整体支出绩效评价评分表(参考样表)一级指标二级指标三级指标评分标准分值自评得分扣分原因和其他说明投入(15分)预算配置(15分)财政供养人员控制率以100%为标准。在职人员控制率W100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。5“三公经费"变动率“三公经费”变动率M0,计5分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。5重点支出安排率重点支出安排率N90%,计5分;80%(含)-90%,计4分;70%(含)-80%,计3分;60%(含)-70%,计2分;低于60%不得分。5过程
机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表模版.doc
xx市教育科学研究所部门整体支出绩效评价指标体系评分表一级指标二级指标三级指标评分标准得分指标名称指标解释说明投入(15分)部门目标设置情况(5分)目标的明确性(3分)部门的职责设定是否设定了中期规划、年度目标及年度承担的重点工作,用以反映和评价部门工作的目的性与计划性。全部设定得3分,少一项扣1分。3目标的合理性(2分)部门所设立的活动是否合理、活动的关键性指标设置是否可衡量,用以反映和评价部门活动目标设定的合理性。评价要点:1.活动目标的设定是可量化的,可通过清晰、可衡量的关键指标值
部门整体支出绩效评价指标体系..doc
一级指标二级指标三级指标指标解释分值目标依据充分性部门(单位设立整体绩效目标的依据是否充分,用以反映和考核部门(单位整体绩效目标与部门履职的相符性情况。绩效目标合理性部门(单位所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核部门(单位整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。绩效指标明确性部门(单位依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门(单位整体绩效目标的明细化情况。决策过程(3分决策程序部门(单位决策程序是否明确规范,决策依据是否充分,用以反