仓储作业流程设计.doc
胜利****实阿
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项目二:仓储作业流程设计仓储作业流程阶段业务环节重要操作内容波及有关岗位有关单据注意事项入库接受到货:负责接受接货员验收员送货单明细1.如果有数量和质量问题需同送货人查实;2.由送货人出具书面证明,签章确认,以留作解决问题旳根据验收1、验收准备:1)全面理解饮料旳品名、规格和数量,根据其需求拟定存货地点、垛形和保管措施;2)准备堆码垫垛所需材料和装卸搬运机械、设备及人力;3)准备相应旳检查工具,并做好事前检查;核对凭证:1)仓储提供入库告知单和订货合同副本;2)供货单位提供验收凭证(发货明细表、合格证);
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仓库作业流程入库控制流程1.验收物料确定是否有明显缺陷并及时作出补救措施1.1收料作业送货供应商开立“入库传票”一式三联,填写一份“物料标示”粘贴到所送物料上。将物料和“入库传票”送至物料管理部门经收货人员签收并存放于指定库位后,确定材料和送货单的数量,品名一至。第三联返还供应商存查,第一,二联由收料人员送至IQC检验,检验合格后由系统操作人员负责入系统帐。第一联由采购保管,第二联由仓管员保管.2.物品确认物品的品种、数量和质量检验.物料管理部门应就送货内容与“送货单"的内容确实核对,如发现送货代号、品名
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附录一:北极海仓库管理流程仓库作业流程目的为了使仓库管理工作做到确实有章可循,操作规范,动作科学合理,以确保生产、销售的顺利进行,特制订本管理办法。操作程序收货检验清点入库分类储存理货发货现场清理库存清查汇总1、收货区作业管理:1.1产品到达公司后,仓库管理员必须严格按照采购之《采定单》对照实物进行核对,所收产品的名称、数量、规格必须与《申购单》相符合。不得擅自做主无定单或超定单收货。1.2来料如与《申购单》有误,应立即通知相关采购或报有关领导处理,方可收货。1.3经检验员检验完毕,合格品入仓,不合格品依
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