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盾构始发、到达突发涌水、涌沙事故专项应急预案1事故类型和危害限度分析事故类型盾构始发、到达突发涌水、涌沙事故是指在在盾构机始发、到达时,洞门破除阶段出现涌水、涌沙情况。危害限度分析盾构机始发、到达洞门时出现涌水、涌沙情况,严重时导致地面坍塌,更甚者导致机械设备损坏、人员伤亡。2应急处置基本原则快速反映原则:事故处置要坚持一个“快”字,做到反映快、报道快、处置快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或项目部领导直接报告。先期处置原则:一旦发生事故,应立即启动先期处置应急预案,迅速采用有效措施,尽也许的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。统一指挥原则:发生重、特大事故后,由应急指挥部全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一、高效。协调作战原则:项目部各部门在应急指挥部的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,互相配合,共同做好事故的应急处置和抢救救援工作。3组织机构及职责3.1应急反映组织管理机构以应急救援领导小组为基础,成立应急反映指挥部,下设应急解决工作小组,有各部门组成的应急解决技术组、应急解决监测组、应急解决物资设备组、应急解决保卫组,并组建抢险突击队、义务消防队和医疗救护队等。盾构队副组长:蒋中军组长:王立波副组长:汪学安工程部安质部物机部监测组综合办公室副组长:曹康宁图3.1组织机构图3.2应急救援小组组成及职责(1)组长:王立波职责:负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调,按照应急预案合理部署应急策略,和事故现场指挥者协同工作,保证事故应急救援工作的顺利完毕。(2)副组长:蒋中军、曹康宁、汪学安职责:负责对事故现场的控制,协调应急队员的救援工作,辨认危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作,保证应急行动队员的个人安全,并负责事故后的现场清除工作。(3)应急救援部门①技术部职责:担负应急事故发生后的技术解决,从技术方面提供解决意见;②安质部职责:担负应急事故发生后的安全解决工作;③物资部职责:担负应急事故发生后物资设备的供应工作;④测量组职责:担负应急事故发生后的监测工作;⑤综合办公室职责:担负紧急情况下受伤人员的初步救护工作;⑥应急抢险队,由盾构作业队组成,职责:担负施工现场应急事故的处置任务。4防止与预警4.1危险源监控建立健全的工程项目重大危险源信息监控方法与程序,提前做好洞门的预加固,在盾构始发、到达洞门,混凝土凿除、钢筋割除时及时监控洞门涌水、涌沙及变形情况,若有变化及时反映到上级部门。4.2预警行动当风险点出现危险信号时,按照应急预案及时研究拟定应对方案,并告知应急指挥部及相关部门采用相应行动防止事故发生。5信息报告程序盾构队人员在施工过程中发现涌水及涌沙情况后,立即向项目领导人员报告。项目应急指挥小组接到告知后迅速到达现场展开应急抢救。1、发生紧急事故时,项目部值班领导及现场施工人员立即向副组长报告,并立即组织人员按照《应急救援预案》并结合施工现场情况展开相关救援行动。2、副组长应立即召开紧急会议,拟定行动方案,并向组长报告。3、依据事故的大小情况,立即启动相应的应急预案,应急小组人员按照即定的分工立即开展各项工作。4、若发生重大的事故,由总指挥立即向本地行政主管部门和集团公司进行报告,并请求外援支持,防止事故进一步扩大。报告内容:发生事故的单位及事故发生的时间、地点和联系电话、报告人;事故的简要通过、伤亡人数、财产损失的初步估计;事故因素、性质的初步判断;事故抢救解决的情况和采用的措施;需要项目所属公司协助事故抢救和解决的有关事宜。事故单位项目经理部所属公司总部业主质监站集团公司地方相关部门监理办公部图5.1信息传递流程图报告程序:按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门上报告。6应急处置6.1响应分级按照事故的可控性、严重限度和影响范围,应急响应共分为Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级共三个等级。Ⅲ级:事故情况较小,项目部的资源可以解决的紧急情况。Ⅱ级:事故比较严重,项目部的资源难以解决,需集团公司介入的紧急情况。Ⅰ级:事故非常严重,项目部的资源无法解决,需集团公司和外部资源支持的紧急情况。6.2响应程序抢救遇险人员启动现场处置方案突发事故发生立即上报项目经理部启动二级应急行动启动一级应急行动进行现场应急救援公司应急救援系统配合上级或、地方政府救援机构进行救援上级或地方政府接到报警项目部应急指挥中心接到报警抢险结束、恢复生产措施及善后解决、进行总结6.2.1报警系统和告知程序表6.1紧急事故联络表部门职务姓名手机领导项目经理王立波常务副经理兼项目总工蒋中军安全总监曹康宁项目副经理汪学安部门安质部部长陈沅工程部部长张斌专业工程师李拯稷专业工程师李镜源实验员马晓平调度员李玥含机电部部