职业健康安全和环境管理专家讲座.pptx

第九章职业健康安全与环境管理目标二、职业健康安全与环境管理体系基本框架《职业健康安全管理体系——规范》总体结构环境管理体系基本框架职业安全健康管理体系要素组成职业安全健康管理体系运行第二节工程项目安全控制引发事故基本要素1991～年全国各类死亡人数情况二、施工项目安全控制特点（1）施工项目安全控制难点多。（2）安全控制劳保责任重。（3）施工项目安全控制是企业安全控制一个子系统。（4）施工现场是安全控制重点。三、施工项目安全控制标准1、‘‘安全第一，预防为主”标准2、明确安全控制目标性。3、坚持全方位控制目标性。4、不停提升安全控制水平。5、管生产更要管安全。四、施工项目安全控制程序1、确定施工安全目标。2、编制项目安全确保计划。3、项目安全计划实施。4、项目安全确保计划验证。5、待续改进。6、兑现协议承诺。五、安全管理体系1、“企业负责”。2、行业管理。3、国家监察。4、群众监督。5、劳动者遵章守纪。六、建安企业安全管理确保体系。七、安全教育使职员增强安全生产意识，掌握安全生产知识，有效地预防不安全行为，降低失误。八、采取安全技术组织办法1、全部工程施工组织设计中必须有安全技术办法。2、大型、特殊工程——单项安全技术方案。3）施工现场——预防工伤事故办法。九、坚持安全检验，消除事故隐患。1、目标——预知危险、消除危险。2、形式——定时、专业、季节、经常检验（1）上班前查安全状态。（2）班中巡视检验。（3）下班确认检验。九、安全事故处理1、“四个不放过”（1）原因不清楚。（2）事故责任者和员工没有受到教育。（3）责任者没处理。（4）没有制订防范办法。第三节工程项目环境管理二、施工现场环境保护三、施工项目现场管理概述4、施工现场把各专业联络在一起。（四）、施工项目现场管理内容1、合理规划施工用地。2、在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计。3、依据施工进展详细需要，按阶段调整施工总平面设计布置。4、加强对施工现场使用检验。5、文明施工。6、工完场清。（五）、施工现场管理组织体系总包单位为现场管理主要责任人。四、施工项目现场场容管理场容是指施工现场尤其是主现场面貌。（一）、场容基本要求1、在现场入口设置企业标志。2、项目经理部在现场入口醒目位置设置公告牌。（1）六牌——工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场需知牌、文明施工牌、消防保卫牌。（2）两图——施工总平面图、建筑效果图。（3）两栏一报——读报栏、宣传栏、黑板报。（二）、场容管理1、承包人应依据本企业管理水平，建立和建全施工平面图管理和现场物料器具管理标准。2、项目经理部认真进行施工平面图规划、设计、布置、使用和管理。3、项目经理部应按照已审批施工总平面图或相关单位工程施工平面图位置，布置施工现场。4、施工物料器具除应按照施工平面图指定位置布置外，尚应依据不一样特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。5、在施工现场周围设置暂时围护设施。6、施工现场应设置通畅排水沟渠系统。紫金花园工程往来工程文件运转程序