健康安全和环境管理体系标准专家讲座.pptx

健康、安全与环境管理体系标准在企业应用HealthsafetyandenvironmentalmanagementsystemsPart1:SpecificationQ/SY1002.1-年3月体系，在广义上讲是一个完整大系统，里面可能包含一些小系统，这就组成一个个含有某种功效结构。“建立方针和目标并实现这些目标体系”称为管理体系.它是：总管理体系一个部分，便于组织对与其业务相关健康、安全与环境风险管理。它包含为制订、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需组织结构、策划活动、职责、通例、程序、过程和资源。-1002.1术语3.15当前中国石油所属企业，围绕不一样目标及企业需求，均建立和实施了相关管理活动，有企业将不一样管理过程进行了整合，形成了一体化或整合管理体系，当前企业运行管理体系包含：-健康安全环境管理体系（HSE）-环境管理体系（EMS）-职业健康安全管理体系（OHS）-质量管理体系（QMS）-能源管理体系（EnMS)。。。。。。中国石油在过去时间里，积累和创造了很多含有特定时期、特定用途管理工具或管理模式。这些工具或模式在一定时间内，传承了中国石油优良传统，发挥了一定作用，为我们安全生产积累了经验，如：三老四严（责任制）、三标管理、领导承包、风险抵押金制度等这些制度伴随时间推移逐步被淡化。为建立一个长期有效安全管理机制，HSE管理体系就是我们需要一个工具或方法。HSE体系建立与运行不是中国石油先例，她在国际上含有一定影响力和生命力。当前，国际上一些国家和石油企业都在建立、运行健康安全环境管理体系如：美国、加拿大、荷兰、澳大利亚、新西兰运行健康安全环境管理体系石油企业如：壳牌企业、BP企业、挪威国家石油企业等我们走出国门或进行反承包项目标第一步就是HSE管理，所以HSE体系是我们进军国际项目，彰显中国石油国际大企业主要标志。在国内，中石化、中海油也都有自己HSE管理体系中石化HSE标准：《安全、环境与健康管理体系体系》标准（Q／SHS0001．1—）中海油HSE标准：-HSE管理体系文件编制基本要求-安全管理体系技术规范-企业系统安全评价方法年，企业总部又编制了连续改进计划。本身建立长期有效安全环境保护机制需要HSE体系表达预防为主、关口前移管理思想和工作标准，能够最大程度地处理自选动作问题，是将以往传统管理经验与当代精细管理模式有机结合有效做法，中国石油要置身石油界先进行列并保持良性循环，就必须建立长期有效机制，HSE体系即使有效伎俩和方法。体系含有科学性系统性规范性严谨性连续性特点：企业管理者需要-全部成绩与过失均来自于管理。为此需要：1、设置机构、完善职责2、配置适当人员3、配置有效资源4、健全管理程序和制度5、强调属地管理、直线管理责任管工作必须管安全负担社会责任需要中国石油作为国有骨干企业，担负着主要经济、政治和社会“三大责任”，负担着保障国家能源安全重担。加强和改进企业健康安全环境管理工作，关系着员工生命和国家财产安全，是集团企业全方面落实落实科学发展观、构建友好社会、建设综合性国际能源企业基本要求和根本确保。石油石化工业含有高温高压、易燃易爆、有毒有害等危险特征，一旦发生事故，危害性较大，还轻易引发严重次生灾害。石油石化工业高风险性，决定了其健康安全环境保护工作艰巨性、复杂性和长久性。在健康(H)方面，我们愈加关注：－职业病；－职业伤害；－社会、心理、环境引发疾病－人们头脑中反常或不健康意识或意念。在安全(S)方面，我们会连续关注：－死亡；－伤害；－紧抢救助在环境(E)方面，我们将不停降低：－自然生态环境破坏；－人文环境破坏；－社会环境破坏。基于国际HSE发展趋势及当前中国石油安全状态，反应出HSE管理体系运行对于我们尤为主要：1、满足政府对HSE法律、法规要求；2、为企业提出方针、目标以及相关规划实现提供确保；3、降低事故发生、确保员工健康与安全；4、保护环境，满足现行法规要求；5、提升原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益6、降低医疗、赔偿、财产损失，降低保险费用；7、满足公众期望，保持良好公共和社会关系；8、维护企业声誉，增强市场竞争力；9、与国际行业接轨，彰显中国石油在国际上地位。Q/SY1002.1-标准组成。标准按层次展开，以要素形式表达一级要素设置了7个，二级要素设置了25个,共计28个其中7个一级要素包含：5.1领导和承诺5.2健康安全与环境方针5.3规划（策划）4个二级要素5.4组织结构、资源和文件7个二级要素5.5实施和运行8个二级要素5.6检验和纠正办法6个二级要素5.7管理评审Plan计划5.3.1危害辨识风险评价风险控制健康安全环境管理体系第1部分：规范Q/SY1002.1-11范围本部分要求了健康、安全与环境管理体系基本要求，意在使组织能够控制健康、安全与环境风