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建设工程职业健康安全与环境管理案例分析基本知识点某工程项目施工地点在长江以南,工期为一年。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量大。本工程施工重点为:重型设备码头卸船、陆路运输及现场吊装作业。当前,正进入施工准备阶段。1、HSE计划书包含对人事和资源分配内容、可行技术和管理计划明确时间和进度安排,以及对应责任部门等内容。最少应包含下述内容:2、针对协议中施工任务,项目应加强做好以下内容HSE管理和监督:环境影响及风险评价汇报2)环境影响及风险评价评价汇报应包含以下全部或部分内容:案例二P88一、应形成吊装HSE管理方案,应形成单独风险评价汇报或在施工方案中给予表达。某企业储运厂储运系统罐区扩容改造工程液体成品车间增建1台立方米丁二烯球罐(位号为G504)和2台1000立方米丙烯球罐(位号为901、902)。球罐G504位于丁二烯球罐区东南角,三面与球罐相邻;北侧紧邻原有G502球罐,西侧与G503相邻,南侧隔一条6米宽道路与轻石脑油罐区相邻;新增球罐G902、901位于液化石油气罐区东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻,南侧与球罐904、903紧邻。该区属于甲类危险防火区。[问题]1、此项目标紧急状态主要包含哪些?2、此工程项目标应急管理主要内容包含哪些?(1)确定工程项目各项活动,对施工作业过程中潜在及可能发生紧急情况和事故进行风险和危害分析评价;(2)依据紧急情况和事故可能发生原因和特点,制订对应应急反应计划和办法,以预防或降低可能伴随风险;(3)准备必要应急物质,依据应急反应计划和办法进行应急演练,确保项目全体人员熟悉在紧急情况下应急动作;(4)组织对应急反应计划和办法预期效果进行评审,如有可能对应急反应程序进行检验。[背景材料][参考答案]应急反应计划需经项目经理审核同意,并报上级应急指挥机构立案;应急反应计划有效性评价1)急管理部门应定时依照应急反应计划组织演练2)应急管理部门应在演练后,对应急反应计划及措施进行评定,找出存在不足并进行修改。3)实施应急反应计划及办法时,有可能达不到预期要求;在事故或紧急情况发生后,应急管理部门应对应急反应计划有效性进行评价。[问题]1、施工单位成立风险管理组后,项目经理能够指派安全责任人担任风险管理组组长,这么做对不对?为何?2、在风险评定中,要对作业场所人员活动进行评定,请问人员活动包含哪些?3、制订削减风险办法目标是什么?即允许风险降至什么水平?4、识别风险,制订并落实了削减风险办法后,产生了新危害,怎么办?1、不对。项目经理部应成立风险管理组,项目经理应亲自担任风险管理组组长,表达风险管理是一把手工程