八大浪费培训教材new.ppt
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2生活中的浪费精益生产LeanProduction简称LP美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者花费5年时间耗资500万美元以丰田汽车生产模式这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例经理论化后总结出来的。67浪费考虑的方向9101112分类识别状态14151617181920二﹑动作浪费22232425262728293132空间利用率货架空间利用率低上部空间利用率低总体空间利用率低34自动化立体仓库3637383940
八大浪费培训教材new.pptx
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八大浪费培训教材课程大纲前言前言前言前言浪费的定义浪费的3种形态八大浪费一.不良修正的浪费一.不良修正的浪费一.不良修正的浪费(四)如何减少不良发生:二.制造过多(过早)的浪费二.制造过多(过早)的浪费二.制造过多(过早)的浪费三.加工过剩的浪费三.加工过剩的浪费四.搬运的浪费(一)定义:四.搬运的浪费四.搬运的浪费四.搬运的浪费四.搬运的浪费五、在库量过多的浪费五、在库量过多的浪费五、在库量过多的浪费五、在库量过多的浪费五、在库量过多的浪费六、等待的浪费六、等待的浪费七、动作浪费七、动作浪费七、动作浪费
精益生产之八大浪费培训教材.pptx
课程导读第一讲:认识浪费精益生产的概念精益生产概念精益生产(准时生产)其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。核心就是持续不断使浪费最小化流动最大化意识。精益生产精益生产思想告诉我们精益核心思想无附加价值的劳动浪费!!!超额使用资源而产生附加价值的劳动浪费!!!浪费的观念第八大浪费第二讲:八大浪费的详解浪费的层次1.制造过多的浪费1.制造过多的浪费原因:1.制造过多的浪费2.等待的浪费未倒角
精益生产之八大浪费培训教材(PPT 65页).pptx
请各位将手机调为静音、振动接电话请到外面走道谢谢!彭品方2016.05.066增值的概念利润=售价-成本什么是浪费?对于精益生产来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。精益生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动,还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动我们工厂中有哪些浪费?隐性浪费/显性浪费13制造过多(早):前制程制造太多/过早,大于客户(或后制程)当期的最小需要量。制造过多过早的浪费---内容、原因制造过多过早的浪费---原因制造过多过早的浪费-