民营医院医疗服务营销策略研究.pdf
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武汉理工大学硕士学位论文民营医院医疗服务营销策略研究姓名:田菊英申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:程国平20090401摘要我国己加入夜钟械囊搅苹刮蘼墼诠勰钌匣故亲橹希得准备不足。就现实及未来来看研究医疗市场需求培养竞争观念树立竞争意识增强竞争优势将直接关系到一个医院机构的生存和发展。本文是在服务业迅速发展以及服务营销理论成为相对独立学科的大背景下针对民营医院服务营销缺乏策略指导、经验营销
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国内民!baidu竞营医价单疗网次点络推击有广商乃至场风百元雨十,不年,得不竞价让中单价间日积月累民营医院的网络推广受阻;医疗信息商场的白热化,查找引擎优化也不在是免费得技能,日渐艰难,权重不保,流量缺乏;新闻源鼓起看录入狂掉潮也如稍纵即逝,门户广告狂刷流量,无法带来真实的患者需要;论坛微博的自由言论过激,医疗负面不断,品牌危机十面埋伏!医疗网络推广局势日益严肃,出路在何方?1.国外移动医疗保健商场关联查询数据显现,美国大约有72%的医师都在运用智能手机,并且软件商场上有超越10000个移动医疗的运用软件
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民营医院营销方略民营医院的市场营销方略医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区民营医院发展问题北京和睦家医院——中美合资患者是医院生存的主线!民营医院出资人参照《企业法》的原则组建医院,实行董事会领导下的院长负责制。作为企业,其基本任务就在于通过提供医疗服务来获得收益。然而,医院作为特殊的服务业,承担着保障人民健康的职责,除了以营利为目的,也应当重视增长其社会公益性。民营医院通过营销,不仅在于通过服务自身吸引一定量的患者保证收益,同步也要