蒙古国宋达民营医院服务营销策略研究.docx
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蒙古国宋达民营医院服务营销策略研究随着蒙古国的经济不断发展,医疗服务质量逐步提高,民营医院作为一种新型的医疗服务模式,随着市场需求的增加,在蒙古国的医疗服务行业中扮演着越来越重要的角色。宋达民营医院是蒙古国一家有着较长历史的民营医院,秉承“以病人为中心”的服务理念,不断优化服务质量,为广大患者提供高效、便捷、贴心的医疗服务。本文将从服务营销的角度出发,探讨宋达民营医院的服务营销策略。一、服务营销的概念和原则服务营销是指以服务为中心,以客户为导向,通过多样化的服务供应方式,实现企业和客户之间的交流和交换,从
蒙古国宋达民营医院服务营销策略研究的中期报告.docx
蒙古国宋达民营医院服务营销策略研究的中期报告本报告是对蒙古国宋达民营医院服务营销策略的研究的中期报告。一、研究背景蒙古国宋达民营医院是一家私人医院,成立于2010年,设有内科、外科、妇科、眼科、口腔科、放射科等科室,医院拥有很好的医疗设备和技术力量,服务质量较高。然而,由于竞争激烈和市场萎缩等因素,医院的收入和利润逐年下降,服务营销策略需要重新审视和优化。二、研究目的本研究的目的是为蒙古国宋达民营医院提供服务营销策略优化建议,以提高医院的服务质量和经济效益,促进医院的可持续发展。三、研究方法本研究采用问卷
民营医院医疗服务营销策略研究.pdf
武汉理工大学硕士学位论文民营医院医疗服务营销策略研究姓名:田菊英申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:程国平20090401摘要我国己加入夜钟械囊搅苹刮蘼墼诠勰钌匣故亲橹希得准备不足。就现实及未来来看研究医疗市场需求培养竞争观念树立竞争意识增强竞争优势将直接关系到一个医院机构的生存和发展。本文是在服务业迅速发展以及服务营销理论成为相对独立学科的大背景下针对民营医院服务营销缺乏策略指导、经验营销
民营医院营销策略.ppt
民营医院营销方略民营医院的市场营销方略医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区医院营销存在的误区民营医院发展问题北京和睦家医院——中美合资患者是医院生存的主线!民营医院出资人参照《企业法》的原则组建医院,实行董事会领导下的院长负责制。作为企业,其基本任务就在于通过提供医疗服务来获得收益。然而,医院作为特殊的服务业,承担着保障人民健康的职责,除了以营利为目的,也应当重视增长其社会公益性。民营医院通过营销,不仅在于通过服务自身吸引一定量的患者保证收益,同步也要
民营医院营销策略.ppt
Page1Page3目前民营医院产生的主要模式包含:由个体诊所逐渐发展成的医院;一些企业和个人通过吞并、注资改制发展起来的经营或股份合作医院;中外合资协作医院;公立医院转制…经营特征个别以各类专科、中医和民族医院为主,综合性医院、西医类医院较少。特点:机制灵活,重宣传,价格低、服务优、特色诊疗Page6患者是医院生存的根本!Page27