国际市场营销_国际市场进入方式.ppt
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12一、出口进入模式——企业在本国制造产品,销往海外4567891011121314151617直接出口19202122232425262728293031合同进入模式3334353637383940414243特许经营麦当劳的特许经营案例:可口可乐——以特许占领全球市场管理合同投资进入模式跨国并购跨国并购的分类:2按照企业并购中的公司法人企业变更情况分类(2)创立兼并(StatutoryMerger)3.按是否经由中介实施并购划分案例:万达集团巨资并购美国AMC影院公司606162636465其他方式国
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国际市场进入方式.ppt
第十章国际市场的进入方式主要问题:1、出口进入2、契约(合同)进入3、投资进入4、互联网进入方法:讲授为主目的:掌握四种进入方式的的运用。进入国际市场模式出口进入模式Exporting间接出口Indirectexporting直接出口directexporting出口进入方式独特的优势出口进入方式的消极的影响二、契约进入ContractualAgreements(一)契约进入ContractualAgreements1、许可证LicensingCase4:许可证交易——可口可乐的又一生财之道许可经营评价—
国际市场营销学第二章企业进入国际市场的方式.ppt
点击进入案例:迪斯尼进入东京与法国市场的成与败【主要内容及安排】一、进入国际市场的三大方式(一)、出口进入模式——企业在本国制造产品销往海外1、出口形式:直接出口与间接出口出口渠道类型间接出口举例:中国电动工具的国际营销模式2、直接出口的重要性3、直接出口:通过参加国内的国际展览会、博览会——附:参加“广交会”(1)广交会由来早期广交会花絮这是1957年第一届广交会上的工业样品陈列馆(2)为何要参加广交会第94届和100届“广交会”国内地方性的“小交会”(3)如何参加广交会(4)如何从广交
国际市场营销之国际市场进入模式.pptx
第4章国际市场进入模式目录导入案例4.1进入国际市场的模式4.1.1国际市场细分的含义及作用4.1.2契约模式4.1.3投资模式4.1.4国际战略联盟4.2影响企业进入国际市场模式的因素目标市场国的市场因素目标市场国的市场规模目标市场国的竞争结构目标市场国的环境因素政治环境和经济环境地理和社会文化环境生产要素4.2.2内部因素4.3OEM—进入国际市场的特殊方式4.3.1OEM概述4.3.2OEM的实现4.4倾销与反倾销4.4.1倾销与反倾销的含义与类型4.4.2全球反倾销的现状与未来发展趋势4.4.3我