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2005年物流暨資訊應用學術研討會SymposiumonLogisticsandInformationApplications2005LeaderUniversityTainan05/06/2005傳銷業學習型組織建構之研究楊婉伶崑山科技大學企業管理研究所研究生台南縣永康市大灣路949號E-mail:yanghaiwei66@yahoo.com.tw摘要buildontheframeoflearningorganization在複雜多變的環境中學習似乎成為deeplyandprofoundlybyadoptingthese企業生存不可或缺的關鍵要素。美國《財sevenindexes:(1)buildingsharedstrategy富》雜誌曾指出:「未來最成功的公司andvision(2)encourageconversation(3)將是那些基於學習型組織的公司」。顯而leadership(4)enterpriseculture(5)易見的學習型組織已成為企業界追求的educationandtraining(6)team目標。本研究以實地深入觀察與個案深度collaborationand(7)knowledge訪談國內某學習型組織建構之企業建構management.Thisresearchdevelopsthe指標分別從(1)共同策略與願景(2)溝通機indicatortomeasurelearningorganization制(3)領導(4)組織文化(5)教育訓練(6)團隊andtheindicatorforfutureacademicand合作(7)知識管理七個構面著手。經由發展businessaresuggestedaswell.出此衡量企業學習型組織建構指標做為未來學術與實務界發展之參考。壹、緒論關鍵字:學習型組織、傳銷業在複雜多變的環境中學習似乎成為企業生存不可或缺的關鍵要素。處在如此ABSTRACT競爭變化的環境中殼牌石油公司(RoyalLearningseemstobethecrucialandDutch/Shell)的徳格(DeGeus1988)曾necessaryfactorforenterprisestosurvive說過:「唯一持久的競爭優勢將是具備underthecomplexandchangeful比你的競爭對手更快的學習能力。」未來circumstance.As