中小企业信息化战略探讨_柏昊.pdf
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中小企业信息化战略探讨_柏昊.pdf
第8卷第1期河海大学学报(哲学社会科学版)2006年3月中小企业信息化战略探讨柏昊,杨善林,陈增明,杨青(合肥工业大学管理学院,安徽合肥230009)摘要:中小企业信息化战略是中小企业信息化过程中极为重要的工作。但现有信息化战略制定的一般方法基本以大企业信息化实践为基础。通过分析中小企业优势和劣势,指出中小企业信息化的总体要求,并应用战略管理中计划学派理论给出了中小企业信息化战略管理的一般模型。关键词:中小企业;信息化;战略管理;计划学派中图分类号:F276.3文献标识码:A文章编号:1671O4970(
中小企业信息化战略探讨_柏昊.pdf
第8卷第1期河海大学学报(哲学社会科学版)2006年3月中小企业信息化战略探讨柏昊杨善林陈增明杨青(合肥工业大学管理学院安徽合肥230009)摘要:
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中小企业的信息化战略.docx
中小企业的信息化战略中小企业的信息化战略进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段:根据企业发展远景与内外部条件,确定合适的信息化目标;以整体考虑,从需求切入,确定合适的信息化建设内容与方案;制定实施计划;严格项目实施与维护及实施后信息化持续建设与发展等,而且必须根据不同类型的企业选择市场模式、效率模式等不同的战略。1中小企业信息化前景展望随着我国经济的发展,信息技术产业的逐步完善以及《中华人民共和国中小企业促进法》的贯彻实施,我国中小企业信息化建设将出现以下发展趋势
8621835_丁昊_中小企业存货内部控制探讨——以K食品有限公司为例_丁昊定稿.docx
摘要加强企业的有效风险管理对良好社会经济效益的发展有着重要的促进作用,在我国经济体制改革的不断深入下,企业对自身的有效管理能力要求越发严格,内部控制作为企业对自身管理方式之一,有着重要指导意义。有效的进行存货内部控制,才能使生产企业合理的利用内部资金,确保企业的正常经营运转。存货是企业的重要资产,加强企业存货内部控制,对提高企业存货的社会经济效益,提高企业存货周转率,实现企业经营发展目标,具有积极的指导意义。如今,市场中的竞争越来越激烈,各个企业为了能在这样的大环境下做出一些成绩,不断投入各种物资来谋求经