8621835_丁昊_中小企业存货内部控制探讨——以K食品有限公司为例_丁昊定稿.docx

摘要加强企业的有效风险管理对良好社会经济效益的发展有着重要的促进作用，在我国经济体制改革的不断深入下，企业对自身的有效管理能力要求越发严格，内部控制作为企业对自身管理方式之一，有着重要指导意义。有效的进行存货内部控制，才能使生产企业合理的利用内部资金，确保企业的正常经营运转。存货是企业的重要资产，加强企业存货内部控制，对提高企业存货的社会经济效益，提高企业存货周转率，实现企业经营发展目标，具有积极的指导意义。如今，市场中的竞争越来越激烈，各个企业为了能在这样的大环境下做出一些成绩，不断投入各种物资来谋求经济效益的最大化。但是，多数企业在存货内部控制方面都不是很会管理，明显缺乏管理能力，以致于企业存货内部管理工作存在一部分问题。本文重点剖析当前中小企业存货内部控制工作中的问题，并依据这些问题提出了一些改良方案和处理办法。关键词：存货内部控制问题建议目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l"_Toc15395"引言PAGEREF_Toc153952HYPERLINK\l"_Toc32292"一、相关概念界定PAGEREF_Toc322922HYPERLINK\l"_Toc16854"（一）中小企业概念PAGEREF_Toc168542HYPERLINK\l"_Toc28750"（二）存货内部控制的含义PAGEREF_Toc287503HYPERLINK\l"_Toc29740"二、存货内部控制的内容PAGEREF_Toc297403HYPERLINK\l"_Toc1777"（一）职责分工PAGEREF_Toc17773HYPERLINK\l"_Toc20211"（二）采购控制PAGEREF_Toc202114HYPERLINK\l"_Toc9134"（三）验收与仓储控制PAGEREF_Toc91344HYPERLINK\l"_Toc22057"（四）领用控制PAGEREF_Toc220574HYPERLINK\l"_Toc18401"（五）加工或生产控制PAGEREF_Toc184014HYPERLINK\l"_Toc17840"（六）装运出库控制PAGEREF_Toc178405HYPERLINK\l"_Toc18451"（七）盘点控制PAGEREF_Toc184515HYPERLINK\l"_Toc12138"三、中小企业存货内部控制存在的问题PAGEREF_Toc121385HYPERLINK\l"_Toc18450"（一）采购计划不够科学PAGEREF_Toc184505HYPERLINK\l"_Toc897"（二）存货核算计量不够准确PAGEREF_Toc8976HYPERLINK\l"_Toc11438"（三）仓库管理不完善PAGEREF_Toc114386HYPERLINK\l"_Toc7080"（四）信息传递滞后PAGEREF_Toc70806HYPERLINK\l"_Toc22631"四、K食品有限公司存货内部控制案例分析PAGEREF_Toc226317HYPERLINK\l"_Toc27024"（一）公司概况PAGEREF_Toc270247HYPERLINK\l"_Toc29336"（二）K食品有限公司存货内部控制状况PAGEREF_Toc293367HYPERLINK\l"_Toc10732"（三）K食品有限公司内部控制存在的问题PAGEREF_Toc107327HYPERLINK\l"_Toc13532"五、加强中小企业存货内部控制的建议PAGEREF_Toc135329HYPERLINK\l"_Toc18618"（一）完善存货内部控制环境PAGEREF_Toc186189HYPERLINK\l"_Toc22723"（二）健全存货内部控制信息系统PAGEREF_Toc2272310HY