组织行为学——第6章激励理论.ppt
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第3章激励理论及其应用本章主要内容3.1需要、动机与行为3.2激励理论3.3激励的一般原则与方法导入案例:固定工资还是佣金制不过这公司的政策是不公布每人的销售额也不鼓励互相比较所以他还不能很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年小白干得特别出色尽管定额比前年提高了25%到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察同事中间还没有人完成定额。十月中旬日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语作的汇报后那日本佬对他格外客气祝贺他已取得的成绩。在他要走时那经理对他说:“咱公司要
组织行为学——第6章-激励理论.pptx
第6章激励理论4-21激励1激励2早期激励理论2.1马斯洛的需求层次论2.2道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论2.2道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论2.3赫茨伯格的双因素理论2.3赫茨伯格的双因素理论2.4麦克利兰的需要理论2.4麦克利兰的高成就3现代激励理论3.1自我决定理论3.2目标设置理论3.2目标管理(MBO)3.2目标管理(MBO)3.2目标管理3.3自我效能或社会学习理论3.3自我效能或社会学习理论3.4公平理论3.4公平理论3.4公平理论:不平
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第四章激励理论(一)理论概述1、生理需要2、安全需要3、社交需要4、尊重需要5、自我实现需要(二)各层需要间的关系续(三)需要层次理论在管理中的运用需要层次理论在管理中的运用二、ERG理论(一)理论概述(二)三类需要间的关系续续(三)需要与管理三、成就需要理论(一)理论概述(二)成就需要的作用四、双因素理论(一)理论概述1、激励因素续2、保健因素续续(二)理论的运用第二节过程型激励理论(一)理论概述其基本模式是:续续(二)综合的期望模式(VIE模式)VIE模式续(三)理论的运用二、公平理论(一)理论概述续
组织行为学激励理论.docx
(6)激励理论介绍过影响个体行为的因素后作为公司的管理层是否可以在员工既有的各种背景因素之下去改变员工的表现?这就涉及激励的理论和它的应用了。(6.1)激励概念差不多所有自觉性的行为都是来自本身的激励(motivation)。激励实际上包括三方面:(1)需求(needs)(2)为满足需求而争取的目的或目标(goal)及(3)为实现目标而作出的行动(action)。由此可见激励是为满足需求的历程。例如:需求希望年老时能安享晚年行动努力工作安排投资及退休保障目标拥有一座小房子及现金一百万激励过