基于心理契约的“80后”员工激励研究.pdf
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基于心理契约视角对80后员工激励管理研究——以XX公司为例摘要:本文以心理契约视角为基础,探讨了激励80后员工的管理策略,并以XX公司为例进行了深入研究。本文通过问卷调查和个案分析的方法,发现80后员工关注个人成长和发展,注重工作的意义和挑战性,企业应该提供良好的工作环境、培训机会和广泛的职业发展空间来激励员工。此外,企业应该营造公平公正的工作氛围,通过及时反馈和激励机制来激励员工。最后,本文提出了激励80后员工的管理策略,包括重视心理契约、提供发展机会、建立公平机制,以及定期反馈和激励。关键词:心理契约
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基于心理契约的知识员工激励研究.pdf
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