TPM品质保养套版.ppt
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TPM-品質保養第一步驟現狀把握若原為制訂QM矩陣圖第一步驟現狀把握重點第二步驟設備(作業)的理解與不具合復原第三步驟原因追求(不良要因分析)第四步驟原因撲滅第五步驟“0”不良之條件設定(良品100%化)第六步驟“0”不良之條件管理(良品100%化)第七步驟維持管理的效率化(條件改善)工务STEP0.主題確立與選題理由STEP1.現況把握–作業流程STEP1-1.現況把握–不良現象STEP1-2.現況把握–數據收集STEP1-3.現況把握-問題點展現STEP2
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品質保養實務品質保證系統概念何謂品質保養TPM對品質之想法與關係品質保養進行方式(8字展開法)QM矩陣自主保養、品質保養、個別改善之範疇品質保證系統概念何謂品質保養品質保養定義TPM對品質之想法決定品質的4M決定品質的4M強制劣化之排除透過自主保養活動徹底推行排除強制劣化並減少組成零件的壽命不均勻並謀求延長。培養對設備專精的人才培育有能力早期發現「可能會產生不良」之異常原因並能迅速對該異常採取正確措施的操作人員。設備“零故障化”運動要將設備停止型故障以及機能降低型故障減少到“零”的地步尤其是要將品質與
TPM品质保养知识讲义课件.ppt
本资料来源第一步驟現狀把握若原為制訂QM矩陣圖第一步驟現狀把握重點第二步驟設備(作業)的理解與不具合復原第三步驟原因追求(不良要因分析)第四步驟原因撲滅第五步驟“0”不良之條件設定(良品100%化)第六步驟“0”不良之條件管理(良品100%化)第七步驟維持管理的效率化(條件改善)STEP0.主題確立與選題理由STEP1.現況把握–作業流程STEP1-1.現況把握–不良現象STEP1-2.現況把握–數據收集STEP1-3.現況把握-問題點展現STEP2.不具合復原STEP2-1.不具合復原-效果確認STEP
TPM计划保养.ppt
計畫保養實務設備保養想法計畫保養的基本想法與概念計畫保養的活動內容計畫保養展開步驟零故障活動推行作法設備保養的概念設備保養的架構計畫保養的必要性計畫保養的基本想法計畫保養整體系統概念專門保養部門的活動計畫保養活動的內容支援現場自主保養活動設備保養分攤之變遷保養部門之組織變遷保養的種類與特徵計畫保養的展開步驟步驟第1步驟:設備評估和現狀掌握設備履歷表設備等級評價基準書設備等級評價基準書評估要素設備等級評價表保養方式四維分析表四維分析表指標MeanTimeBetweenFailureMean