胜利油田东辛采油厂薪酬体系研究与设计.pdf

大连理工大学硕士学位论文胜利油田东辛采油厂薪酬体系研究与设计姓名：宫玉坤申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王雪华20080501对薪酬设计的理论基础——薪酬、激励和薪酬设计的原则和程序相关知识进行了详细的摘要石油生产单位建立岗效薪点工资制在所属经济实体——新大实业集团公司子公司经理中石化在海内外成功上市后胜利油田东辛采油厂作为其隶属企业如何适应现代企业制度建立的需要设计和建立一套符合采油厂实际而又有竞争力的薪酬体系从而增强企业的生机与活力发挥各类人才的聪明才智关系到新世纪持续健康发展的重要本文运用组织行为学、劳动经济学、人力资源管理等方面的知识采取理论研究、问卷调查、比较分析等方法研究并设计了新的薪酬体系。本论文共分五部分：第一部阐述：第二部分对东辛采油厂薪酬体系的现状进行了深入地分析找出了东辛采油厂原有薪酬体系在薪酬结构、激励功能、薪酬的市场竞争力等方面存在的问题明确了采油厂薪酬体系设计的方向；第三部分也是最主要的部分分析了东辛采油厂薪酬体系变革的背景制定了薪酬设计的基本思路在此基础上设计了采油厂的薪酬设计方案：在实行年薪制；第四部分对新旧薪酬体系进行了对比分析调查了员工对新的薪酬体系的岗效薪点工资制与传统的岗位技能工资制相比存在着分配基础和机制的明显差异。新的薪酬制度引入了市场价位调整和理顺了各类岗位人员的收入分配关系突出了岗位责任和工作业绩在分配中的核心地位将员工的收入与其岗位责任及贡献相对应与单位经济效益和个人工作业绩相联系建立起了员工收入与企业效益、岗位、贡献和工作技能相结合能升能降的薪酬体系。年薪制的引入将经营者的责任、风险和新的薪酬体系将理论知识与东辛采油厂的实际紧密结合有很强的针对性和可操作性对促进企业经营机制转换有效保护和发挥好各方面的积极性提高企业对人才的吸引力增强企业的生机和活力都有一定的指导意义。关键词：东辛采油厂；薪酬体系设计；岗效薪点工资制；激励大连理工大学专业学位硕士学位论文课题之一。评价；第五部分总结本文的结论。收入较好地统一起来充分体现了薪酬对经营者的激励作用。．．：．’、甌甌胜利油田东辛采油厂薪酬体系研究与设计雒．’琱．’瓵甌瑃瓻．甀疭琽．琿篢／疭．——髓興篋大连理工大学专业学位硕士学位论文琾疭籗’瓵疭瑆．甀；甌甀．；—日期：王塑呈呈篁斟‘氐独创性说明作者郑重声明：本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名：作者签名：——』童牛大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定’’同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。导师签名：大连理工大学专业学位硕士学位论文言引年以来东辛采油厂人才流失呈上升态势据调查流失的人才除考研外基本上都流向了改制较好的国有企业和民营企业、外资企业。在高校毕业生引进工作中采油厂所隶属的胜利油田遇到了越来越多的尴尬局面急缺专业的毕业生很难引进近地大都地处偏远、经济欠发达工作生活条件相对艰苦文化生活单调。就企业自身来和分配制度两个方面。在人才选拔上仍然不同程度地存在按资排辈和专业技术人员作用得不到发挥等情况。在分配机制上仍然带有计划经济的烙印。石油企业职工的薪酬水平与市场严重脱节高层次人才低于附近