胜利油田孤东采油厂薪酬方案的研究与设计.pdf

中国石油大学（华东）硕士学位论文胜利油田孤东采油厂薪酬方案的研究与设计姓名：刘洪强申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：范秋芳;郑高强20090401胜利油田孤东采油厂薪酬方案的研究与设计中文摘要胜利油田孤东采油厂作为石油这种重要战略物资生产企业长期以来以原油产量为中心计划经济对企业的影响根深蒂固分配上的平均主义大锅饭现象严重这一方面带动了采油厂人工成本的攀升另一方面制约了骨干岗位和优秀人才薪酬水平的提升影响了员工积极性、创造性的发挥从而影响了员工、企业绩效和企业在劳动力市场的竞争力。采油厂所隶属的中石化在海内外成功上市后为适应建立现代企业制度的需要如何设计和建立一套符合采油厂实际而又有竞争力的薪酬体系增强企业的生机与活力发挥各类人才的聪明才智对孤东采油厂来说是关系到新世纪持续健康发展的重要课题之一。本文运用组织行为学、劳动经济学、人力资源管理等方面的知识采取理论研究、问卷调查、比较分析等方法研究并设计了新的薪酬方案。文章第一部分对选题的来源、目的、意义、国内外研究现状、发展趋势及存在的问题进行了详细的阐述与研究；第二部分对薪酬的理论基础进行阐述与研究描述了薪酬设计的原则和工作流程明确了薪酬设计的基本程序；第三部分对孤东采油厂薪酬体系的现状进行深入分析找出岗效薪点工资制薪酬体系在薪酬结构、激励功能、薪酬的市场竞争力等方面存在的问题；第四部分通过职务评价、绩效考核等的研究确定薪资结构设计方案制定付薪原则和策略给出一套较为结合石油生产单位实际的薪酬设计方案；第五部分通过分析薪酬方案实施过程中可能遇到的问题和本身的不足从决策层面、执行层面、操作层面对薪酬体系的实施进行保障性研究提出完善措施及对策；最后部分作出结论。新的薪酬管理方案与传统的岗效薪点工资制相比存在着分配基础和机制的明显差异。新的薪酬制度引入了市场价位调整和理顺了各类岗位人员的收入分配关系突出了岗位责任和工作业绩在分配中的核心地位将员工的收入与其岗位责任及贡献相对应与单位经济效益和个人工作业绩相联系建立起了员工收入与企业效益、岗位、贡献和工作技能相结合能升能降的薪酬体系。新的薪酬体系将理论知识与孤东采油厂的实际紧密结合有很强的针对性和可操作性对促进企业经营机制转换有效保护和发挥好各方面的积极性提高企业对人才的吸引力增强企业的生机和活力都有一定的指导意义。激励关键词：薪酬方案设计废蛅甈甌．猣疭。甋疭’．琱．甌畂．．．’．’琽盿吡琾琧甌甀琩痵．甌’甌瑃‘瓻甀．瓵．．籹关于学位论文的独创性声明学位论文使用授权书本人郑重声明：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知除文中已经加以标注和致谢外本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果也不包含本人或他人为获得中国石油大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均己在论文中作出了明确的若有不实之处本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名：年本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄印刷版和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕Ａ粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄部门送交学位论文以学术交流为目的赠送和交换学位论文允许学位论文被查阅、借阅和复印将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。指导教师签名：说明。日期：月日第一章前言选题依据与研究意义．√庖谰当今世界经济全球化大潮势不可当市场竞争形势愈演愈烈。我国加入世界贸易组织、石油企业海外上市这一系列的变革己经将国内石油企业推向了市场竞争的潮头浪尖。薪酬是企业总成本的重要组成部分一些企业的工资成本占企业总成本的％