办公区域6S管理推行实务.ppt
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6S管理與推行實務5S起源于日本﹐指的是在生產現場中對人員﹑機器﹑材料﹑方法等生產要素進行有效管理﹐是日式企業的一種管理方法。1955年﹐日本當時只推行了2S其目的僅為了確保作業空間和安全﹐后因生產控制和品質控制的需要﹐而逐步提出后績3S.1986年﹐首本5S著作問世﹐從而對整個日式管理模式起到了沖激并由此掀起5S熱潮。根據企業發展的需要﹐在5S的基礎上形成7S和10S﹐但萬變不離其宗﹐所謂“7S”﹑”10S”都是從“5S”里衍生出