6S活动推行培训宣导版.ppt

讲师：李中平聚成集团高级咨询师电话：[phone]专家成员简介在日常工作中常常会出现以下情况?6S是企业品性的标志6S活动重点强调：6S活动讲座内容一、6S活动的概念“6S”活动的含义6S活动的起源、对象和核心6S之间的关系6S活动推进层次6S管理的终极目标6S与ISO9001质量管理标准的关系二、6S的作用1.6S是最佳的推销员2.6S是品质零缺点的护航者3.6S是节约能手--降低成本、提高效率4.6S是交货期的保证5.6S是安全的软件设备6.6S是标准化的推动者7.6S可以创造出快乐的工作岗位人造环境环境育人休息10分钟泉水叮咚叮咚……..预祝大家学习愉快！尽快归来……..三、“6S”活动的内容1.整理(Seiri)整理（续）做法/示例整理的目的2.整顿(Seiton)整顿活动的要点整顿活动的要点（续）做法/示例3.清扫(Seiso)清扫活动的要点做法/示例4.清洁(Seikeetsu)清洁活动的要点做法/示例5.素养(Shitsuke)做法/示例6.安全(Safety)做法/示例下节课主要讲解开展6S活动的原则和实际的推行技巧！四、开展6S活动的原则1.自我管理的原则2.勤俭办厂的原则3.持之以恒的原则持之以恒原则（续）五、开展6S活动的程序决策中间休息提神养气…..聚成公司全体预祝大家学习愉快！！六、6S活动检查表6S活动整理整顿检查表附、6S活动清扫清洁检查表附、6S活动素养检查表七、6S活动的意义6S活动的意义附：6S、7S、10S……6S要由上司关心做起6S要由上司关心做起（续）6S要由上司关心做起（续）制度执行必须具备的条件:根据下属照片认定改进项目予以填表改进：*****有限公司6S改善跟踪表谢谢各位