KC公司改制后的薪酬体系再造设计.pdf

论文英文题名————密级——论文语种』巳三丘论文摘要虫褂镏致畚囊呈!B畚淖质D万竖公司兹剑冱的菱倒签丕蛊建丝止厶左资源篮理论文作者姓名亟遒簦学号论文主题词蚬丶个以“、”号分隔亟±指导教师姓名赵丞压麴援导师单位生分类号型挤单位论文中文题名论文中文副题名曼兰旦堡闗￡￡へ坷萃鸜论文英文副题名申请学位级别专业名称王直簋理研究方向塑塑盔堂论文答辩日期旦菱酬笠丕慕骨麴型结盟—一．摘要在现代人力资源管理中薪酬管理是非常重要的内容。建立合理的有竞争力的薪酬体充分发挥薪酬体系得双刃剑作用是一项非常重要的工作。现代企业管理要求建立适应现代企业制度和市场竞争要求的薪酬分配体系。新型的薪酬管理体系是“以人为本”的企业管理制度的重要部分。本文以公司为研究背景进行薪酬体设计．公司前身为事业单位自年公司改企建制以后业务快速发展利润逐年提高而企业的薪酬管理却越来越糟糕甚至阻碍了公司的发展。主要体现在薪酬内部不公平没有充分体现员工的能力和对企业的实际贡献；薪酬结构不合理没有激励性同时外部竞争性不强。员工对企业的抱怨越来越强认为干多干少一个样于与不干一个样以至于员工的工作积极性受到了较大的打击工作中是出工不出力甚至有部分核心骨干人员选择了离开公司对企业的管理和发展产生了非常大的影响。因此公司迫切需要重新设计薪酬体系以解决存在的问题。本文在薪酬设计理论研究和充分调研公司内部管理状况的基础上对公司的内部管理及薪酬体系进行诊断和分析充分暴露公司薪酬体系存在的问题并提出改进的方向或改进的措施。针对公司薪酬体系存在的问题借鉴先进的薪酬设计理念、薪酬设计方法在明确公司薪酬哲学、薪酬政策、薪酬策略、薪酬设计遵循的原则和思想并对岗位进行分类与职责梳理明确岗位任职条件的基础上采用点因素评估法对每个岗位进行价值评估确立每个岗位在公司内部的相对价值并对评估结果进行薪等薪档设计形成公司薪点表和职位等级表：针对不同的职位采取不同的薪酬结构设计充分体现薪酬的对员工的激励性。薪酬体系主要分为三种结构：年薪制、职效薪酬制、产值分配制。目前本薪酬体系正在进行人岗匹配和详细的薪酬测算由公司组织实旌从实施前的宣讲和员工的反映来看员工比较赞同本薪酬方案。因此可以初步判定本薪酬方案能够有效地消除公司原有的薪酬内部矛盾稳定核心员工调动员工的工作积极性。加强公司内部的团结达到了公司薪酬改革豹初衷。关键词：薪酬体系岗位评价薪酬结构莇；瓻．膐琫甅甌蓣膐鹤甀．．：．”。．．痵籌．¨删阛胁：∞╤∞齛．篮牛一刁年么月孙夕辍聎日学位论文独创性声明：本人所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知除了文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同事对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。如不实本人负全部责任。论文作者┟：学位论文使用授权说明：河海大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊馀贪电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件或电子文档可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外允许论文被查阅和借阅。论文全部或部分内容的公布ǹ授权河海大学研究生院办理。日第一章绪论问题的提出公司始建于年前身为事业单位主要业务为工程勘察、测绘是国家首批认定的甲级测绘资质单位之一也是所在地区唯一一家持有国家甲级测绘资质的单位。公司坚持以经济建设为中心坚持制度创新、管理创新、技术创新不断增强市场竞争力获得了稳定、健康的发展走过了从无到有从小到大从弱到强拥有测绘仪器检定计量授权证书和土工试验、桩基检测计量认证合格证书。己从一个单纯从事工程勘测的专业队伍发展成一个集工程测量、工程勘察、岩土工程、岩土测试、工