企業之人力資源管理.ppt
霞英****娘子
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组织一、组织的基础概念(二)组织设计的基本概念3、组织设计的基本原则(2)统一指挥原则传统的观点每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责没有人应该向两个或者更多的上司汇报工作。现代的观点在大多数情况下统一指挥原则是合理的。但有些情况统一指挥会造成不适应性妨碍组织的绩效。(3)关于职权与职责几个概念职权:管理职位所固有的发布命令和希望得到命令执行的这样一种权力。职责:与管理职权相对应的应承担的责任授权不授责就会给滥用职权创造机会没有人应当对他不拥有权力的事负责。直线职权:给