JT公司销售人员薪酬管理研究.pdf
雨巷****珺琦
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学位论文工商管理硕士西南财经大学公司销售人员薪酬管理研究作年学号墨荨恐罳至璺量至摘要一、研究目的和意义销售人员的薪酬管理既属于市场营销的范畴又属于人力资源的范畴而市场营销和人力资源均属于企业的主流模块由此可以看出销售人员的薪酬管理在企业管理中有着重要的地位和作用。设计出公平、合理、有吸引力的销售人员薪酬管理制度促进企业的销售增长和持续发展是每个企业的良好愿望。本文的研究目的是:一是通过对公司销售人员薪酬管理现状的研究从理论和实践两个层面来探索和解决销售人员薪酬管理中可能存在的问题;二是通过对
JT公司销售人员薪酬管理研究的中期报告.docx
JT公司销售人员薪酬管理研究的中期报告尊敬的领导:我是负责JT公司销售人员薪酬管理研究的项目组长,现汇报项目的中期进展情况如下:一、项目背景JT公司是一家以销售为主的公司,销售部门是公司中最重要的部门之一,而销售人员的薪酬管理直接影响到公司的业绩和员工的积极性。因此,对销售人员薪酬进行科学合理的管理非常必要。二、项目目标本项目的目标是设计一种科学合理的销售人员薪酬管理制度,提高销售人员的积极性和工作效率。三、研究方法项目组采用文献资料法、访谈法、问卷调查法等方法进行研究。文献资料法:进行了大量的文献查阅和
JT公司销售人员薪酬管理研究的综述报告.docx
JT公司销售人员薪酬管理研究的综述报告随着经济的快速发展,销售是每一家公司的核心业务,而销售人员是实现销售目标的关键因素。在这个背景下,为了有效地管理和激励销售人员,公司需要采用科学合理的薪酬管理方案。本文将对JT公司销售人员薪酬管理的研究进行综述,从管理中的具体问题,分析和建议三个方面进行讨论。一、管理中的具体问题在JT公司的销售人员薪酬管理过程中,存在一系列问题。首先,由于销售任务的难度和种类的不同,销售人员之间销售数量的差异较大,导致薪酬差距较大,甚至存在个别员工不满意和不公平的问题。其次,考核标准
JT公司销售人员薪酬管理研究的任务书.docx
JT公司销售人员薪酬管理研究的任务书任务书一、任务背景随着经济的不断发展,销售已成为企业必不可少的一项工作。在销售领域,为提高销售绩效,很多企业选择采用高额激励措施,对销售人员进行薪酬管理。然而,如何设计一种合理的、科学的、公平的销售人员薪酬方案,成为企业所面临的一个难题。JT公司是一家专业从事电子产品销售的企业。为了提高销售绩效,该公司对销售人员进行了激励措施,但一些员工对采用的薪酬激励方案提出了不满。为此,公司决定开展销售人员薪酬管理研究,以改进现有的薪酬方案并提高销售绩效。二、研究目标1.分析目前J
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浙江大学MBA论文杭州JT公司薪酬体系研究摘要薪酬问题可以说是当今企事业单位员工最为关切、议论最多的问题也是最受管理部门重视的问题。在建立现代企业制度的过程中如何建立与之相适应的薪酬制度已成为企业管理领域的重大课题之一。本研究旨在为改制企业构建一个劳动报酬和资本报酬有机结合的企业薪酬体系以实现对员工的有效激励