杭州JT公司薪酬体系研究.pdf
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浙江大学MBA论文杭州JT公司薪酬体系研究摘要薪酬问题可以说是当今企事业单位员工最为关切、议论最多的问题也是最受管理部门重视的问题。在建立现代企业制度的过程中如何建立与之相适应的薪酬制度已成为企业管理领域的重大课题之一。本研究旨在为改制企业构建一个劳动报酬和资本报酬有机结合的企业薪酬体系以实现对员工的有效激励
JT公司薪酬体系优化研究的中期报告.docx
JT公司薪酬体系优化研究的中期报告尊敬的各位领导:我司正在进行薪酬体系优化研究,并完成了中期报告,特此汇报。一、研究背景随着企业竞争的加剧,职工对薪酬待遇的要求也越来越高。因此,公司需要对现有薪酬体系进行优化,以满足职工的需求并提高企业的竞争力。二、研究目的本次研究的目的是优化公司的薪酬体系,扩大公司在该领域的优势,提高员工的工作积极性和劳动热情,提升企业整体实力。三、研究方法本次研究采用问卷调查、面谈等方法,了解员工对现有薪酬体系的评价和建议,并结合公司的战略目标和薪酬预算进行优化设计。四、研究结果本次
JT公司销售人员薪酬管理研究.pdf
学位论文工商管理硕士西南财经大学公司销售人员薪酬管理研究作年学号墨荨恐罳至璺量至摘要一、研究目的和意义销售人员的薪酬管理既属于市场营销的范畴又属于人力资源的范畴而市场营销和人力资源均属于企业的主流模块由此可以看出销售人员的薪酬管理在企业管理中有着重要的地位和作用。设计出公平、合理、有吸引力的销售人员薪酬管理制度促进企业的销售增长和持续发展是每个企业的良好愿望。本文的研究目的是:一是通过对公司销售人员薪酬管理现状的研究从理论和实践两个层面来探索和解决销售人员薪酬管理中可能存在的问题;二是通过对
JT公司销售人员薪酬管理研究的任务书.docx
JT公司销售人员薪酬管理研究的任务书任务书一、任务背景随着经济的不断发展,销售已成为企业必不可少的一项工作。在销售领域,为提高销售绩效,很多企业选择采用高额激励措施,对销售人员进行薪酬管理。然而,如何设计一种合理的、科学的、公平的销售人员薪酬方案,成为企业所面临的一个难题。JT公司是一家专业从事电子产品销售的企业。为了提高销售绩效,该公司对销售人员进行了激励措施,但一些员工对采用的薪酬激励方案提出了不满。为此,公司决定开展销售人员薪酬管理研究,以改进现有的薪酬方案并提高销售绩效。二、研究目标1.分析目前J
杭州HW公司薪酬体系再设计.pdf
差杭州公司薪酬体系再设计工商管理硕士学位论文翌益一笪创一援盟丝趁资塞厶企一鍪直业一照研究方向指导教师何红光论文评阅人萱窒笪高级经渣垣论文答辩日期生§旦≥阎世壬煎援隧塞建副熬援分类号学位授予日期答辩委员会主席密级.杭州唧公司薪酬体系再设计摘要关键词:薪酬薪酬体系再设计激励在经济全球化和知识经济日趋深化的今天企业管理的焦点聚集在人力资源管理。上;人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的组成部分薪酬管理是企才是企业长远发展战略中的一项关键工作。然而许多中小型民营企业仍然沿用过去的