艾特公司绩效考评体系研究与改进.pdf

四川大学硕士学位论文艾特公司绩效考评体系研究与改进姓名：林艳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李明德20050101艾特公司绩效考评体系研究与改进自环境条件。鰆一个好的绩效管理体系的实施也是企业留住人卅。的一个随之提高公№的竞争优势也就由此而获得。的状况。这些叫‘以为其它企业绩效考评体系的建奇域改进提供参考和借鉴。摘要硕士研究生：林艳指导教师：绩效管理体系设计是建立现代企业人力资源管理制度的前提和核心。有效、公平的绩效管理体系可以使员工心情舒畅为员工发挥积极性和△煨蕴峁┯鼋要因素。因此惶卓蒲Ы⒎断低车募ㄐЧ芾硖逑刀云蟆ⅰ淼姆⒄顾鸬降淖用至关重要。随着市场经济的发展竞争越来越激烈越米越多的企业意谚饺力资源管理已成为了获取企业竞争优势的工具。而绩效管理通过对每一位员工的绩效迸行管理、改进和提岛从而提高⒊稣宓募ㄐВ笠瞪图壑总之．对企、而言绩效管理找酝硎侵凉刂匾5模τ玫玫保岽俳际的达成。反之则会产生负面影响蛊蟆竞托场⑽榷ǖ姆瘴艿狡粕蟵、韦《约食业发腱。如何设计和建立一套科学的、符合并适应企业战略发腱需要的绩效管理体系对各企业来说．是一个重大的课题。本文从绩敲管理基本理论出发立足于成都艾特航空制造有限公司的绩效考评体系实际运行情况对该公司的续效考评体系进行全面介绍分析了存在的问题。通过纠斟队绩效考评标准的量化；根据艾特公吾淖橹购椭拔裉点将殳特公司员工划分为三个层次分别设计了主管、工程师爸霸和蝗说募ㄐЭ计辣曜迹扇】稍位目稼谭椒ǘ栽惫そ屑ㄐЭ计溃⒂胄匠等政策挂钩从而对艾特公司的绩效考评体系实施了改进。本文的意义在于：通过运用绩效管理理沦和绩效考评的技术和方法根据殳特公司的实际情况成功的对其绩效考评体系实施了改进使其更适合公司关键词：艾特公司绩效考评体系研究改进李明德．痑’／．琧．．瑃；．瓾、Ⅵ、·篖．畉琣．；；．琺．’．：甧业丛竺咝型登些前言塑坐论文的研究背景和意义：随着市场经济的发展中图加入蚓靡惶寤氖贝训嚼础Ｔ来越多的凼内新企业涎』保嚼丛蕉嗟耐庾势笠到胫泄兰推笠阳』的竞争正日趋激烈。企业之盏木赫峭ü蚬丝陀行У靥峁┢笠档牟泛头裉逑殖隼吹模而任何产品和服务都是由人设计、生产和提供的因此企业矧的竞争归根到底是企业人才的竞争。德鲁克浣过：“企业只有一项真碌淖试矗喝恕薄食荜：“你可以搬走我的机器烧毁我的浚灰?芲卜我的员工我就町以肓再生的机会。”。町见人力资源是企业的“第一资源”有效的人力资源管理是企业竞争能力的核心所在。企业要想证竞争中取胜要想取得氏足的发展和进步必须提高自己的竞争能力和适应能力。近年来许多企、都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径组织结构调整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变革的主流趋势。尽管上述的组织结掬调整措施自患跎俪杀荆且材艽印定程度上改善绩效但是．如果缺少客观的评价体系那么它们只能达到一个短期激励的效果。即住一定时期内虽然能够提高员工个人绩效但不能够从根本焊纳破笠档恼寮ㄐАＲO胧迪衷惫じ鋈思ㄐв肫笠嫡寮ㄐУ男饕恢拢我们必须建立一个有效的评价绩效和界定绩效的绩效管理体系。由于绩效管删是将企业的战略目标分解到各个业务单元并且分解到每个人因此对每个员募ㄐЫ泄芾怼⒏慕吞岣撸佣岣咂笠嫡宓募ㄐВ企业的生产力和价值随之提高企业的竞争优势也就由此获得。长期以来人力资源管理专家及企业管理昔越束越重视对绩效管理理论的研究和应用使得绩效管理理论和绩效考评方法得到了迅速的发展和完善。从初期的主观评价法客观评价法发展到平衡计分卡等。由此可见绩效管理占据了人力资源管理『缀诵牡匚弧那么如何设计、建立一套适合企业的行之有效的绩效管理体系孀牌、唬姆⒄梗笠翟械募ㄐЧ芾硖逑等绾胃慕⑼晟埔允视π碌男枰这是每个企业都要面对的‘个重大课题。论文的研究目标、研究范围：成都艾特航空制造有限公司韵录虺啤鞍毓尽是中国航空工业的首冢中外台资企业是一家生产制造航空民用飞机发动机零部件的机械加