常州JC公司员工绩效考核研究.pdf

南京理工大学硕士学位论文常州JC公司员工绩效考核研究姓名：杨杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：江卫东20081228要摘关键词：绩效考核．；乩。丶ㄐе副辏愦畏治龇现代企业的发展离不开现代化的管理而人力资源管理是现代化管理中最重要的内容绩效考核又是衡量入力资源管理有效程度一把重要标尺。因此如何提高员工绩效进而提升企业绩效已成为每个企业日益关注的问题特别是那些为实现规模效应而正处于跨越式发展阶段的民营企业他们对能够采用适合自己公司的考核体系更是需求迫本文以常州公司员工为研究对象综合运用回馈、关键绩效指标法等现代绩效考核方法并运用层次分析法确定考核指标的权重通过定性分析与定量分析相结合重新设计常州公司员工的考核评价体系使公司更有效地进行绩效管理不断本文首先阐述了研究的背景、。问题其次分析了有关绩效考核的基本理论和方法并论述了如何运用层次分析法确定考核指标的权重。然后对常州公司员工的绩效考路在此基础上以常州公司职能部门员工为代表对绩效考核体系的指标、标准切。提升员工乃至组织的绩效。核现状进行了分析并指出绩效考核存在的问题和原因提出了绩效考核体系的设计思和权重进行了再设计并对考核结果的反馈、运用和纠偏等提出了相关建议。顾：论文常州公司员丁绩效考核研究锄世怕锄．琣．篴躢瞐怕．鷔謈印。印．錹印印．阛．琣．琣琺甌瑃矗．．。瑃甋招衋、—’。加饵肛月伽孑年紫学位论文使用授权声明声明尸本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果尽我所知在本学位论文中除了加以标注和致谢的部分外不包含其他人已经发表或公布过的研究成果也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我～同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名：南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文按保密的有关规定和程序处理。髀研究背景研究问题比尔·盖茨说但是有一个条件我要带走我们公司的一百个人。可见在当今经济全球如何做好人力资源管理提升企业的竞争力是制胜的关键。而绩效考核作为一项系统核不仅是对员工完成工作目标任务实绩的认同也是对员工个人优缺点的系统总结；绩工提供回馈并满足员工训练与职业发展的需要：绩效考核可以帮助企业诊断组织存在的但是绩效考核犹如一把双刃剑如果执行得好将激励士气提升绩效留住人的过程中尽管几乎所有的企业每年都在进行着各种形式、各种层次的绩效考核但真正能够充分实现绩效考核理论价值的并不多见：相反在考核过程中敷衍塞责、例行公事的现象屡见不鲜。可见在绩效考核中实际操作与理论价值存在着很大的距离这种情况在企业中具有相当的普遍性。因此及时发现并纠正在企业中实施的考核制度对于企业的健康发展起着至关重要的作用。有人曾问美国的比尔·盖茨如果你现在离开微软公司你能再造一个微软吗堋化和知识经济时代人力资源是当之无愧的第一资源是企业生存和发展的战略性资源。工程是绩效管理的一项重要组成部分在人力资源管理中的作用越来越突出：绩效考效考核不仅为人事部门升迁、调任、奖惩等决策提供了较为公正客观的依据更能给员问题成为企业稳健成长最重要的维系机制。才获得员工个人与企业发展双赢的理想效果；反之如果执行得不好将会打击员工士气造成员工内耗对绩效产生负面影响阻碍员工与企业的发展。在现代企业管理常州公司创建予年经过年的开拓创新和不断发展现已成为中国轨道交通装备定点生产企业江苏省、常州市轨道交通装备产业化基地骨干企业。公司占地面积余万平方米厂房余万平方米固定资产超过亿元拥有员工余人。公司下辖个中资企业和鲋型夂献势笠担峥缣泛偷靥盗灸谧啊⒒怠电子、仪表、新材料等五大行业生产的产品有九大系列喔銎分郑饕S泄斓车辆内装饰系统、各类电气控制系统、车载视频悴ハ低场旅客信息系统、地铁站台屏蔽门等。公司年通过灰惶迦