6稿-李祺.docx

摘要员工是企业中最宝贵的财富是企业的核心竞争力。现代企业的竞争其实就是人才的竞争。只有掌握了高素质人才的企业才能在市场竞争中处于优势地位。反观当今企业现象微小企业对于人才管理这一块漏洞百出较大的企业有较为完善的人才培养体系加剧了企业实力分化。当今时代企业对人才十分重视这就导致了人才流失是无法规避的问题尤其是在建筑行业人才流失的问题就更加的显而易见。由于该行业工作环境较为恶劣对人才的专业知识技能要求比较高同时还要求人才具有艰苦耐劳的品质因此该行业的优秀人才较少。而一些大型的外国企业的进驻凭借着自身的先进管理模式以及优渥的薪酬吸引了不少优秀人才的加入这对于我国的中小型建筑企业来说无疑是一场挑战。本论文的研究以“大吾建工公司”为例此公司作为一家建筑类的中小企业所面临的人才流失问题是微小企业的一个缩影通过是实例结合理论的分析提供了一些建议对于同行企业人力资源建设也具有一定的参考性。关键词：人才流失薪酬体系企业文化AbstractEmployeesarethemostvaluablewealthandthecorecompetitivenessofanenterprise.Thecompetitionofmodernenterprisesisactuallythecompetitionoftalents.Onlyenterpriseswithhigh-qualitytalentscanbeinanadvantageouspositioninthemarketcompetition.Nowadaysallenterprisesattachgreatimportancetotalentswhichleadstotheproblemthatbraindraincannotbeavoidedespeciallyintheconstructionindustrytheproblemofbraindrainismoreobvious.Astheworkingenvironmentofthisindustryisrelativelypoortherequirementsforprofessionalknowledgeandskillsoftalentsarerelativelyhighandthetalentsarealsorequiredtohavehardandhard-workingqualitysotherearefewerexcellenttalentsinthisindustry.Somelarge-scaleforeignenterpriseshaveattractedmanyexcellenttalentswiththeiradvancedmanagementmodeandexcellentsalarywhichisundoubtedlyachallengeforsmallandmedium-sizedconstructionenterprisesinChina.Theresearchofthissubjecttakes"DawuConstructionEngineeringCompany"asanexample.Asasmallandmedium-sizedconstructionenterprisetheproblemofbraindrainfacedbythiscompanyisamicrocosmofthesmallandmedium-sizedenterprises.Throughtheanalysisoftheexampleandtheorysomesuggestionsareprovidedwhichalsohascertainreferenceforthehumanresourceconstructionofthesameindustry.Keywords:thebraindrainsalarysystemcorporateculture目录一、引言1二、大吾建工公司的人才流失现状分析1（一）大吾建工公司简介1（二）大吾建工公司员工流失现状的调查2三、大吾建工公司员工流失率高的主要原因及问题3（一）人才管理观念落后4（二）缺少合理的员工职业发展规划4（三）薪酬制度不合理5（