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精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交>>装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交流程目录一、精装修管理架构流程(1)、木工工程施工品质特性要因图(2)、木饰面工程施工品质特性要因图(3)、瓷砖工程施工品质特性要因图(4)、强弱电工程施工品質特性要因图(5)、精装修管理架构详细说明(6)、住宅精装修房屋移交后后期维保工作:二、主材料成本控制:a、设计主材料管控:b、现场主材料成本控制:三、预防和控制土建施工与装修施工通病的管理a、整栋精装修房的管理:b、整栋精装修房:c、土建施工的管理:d、墙顶粉刷施工的管理:e、屋面防水卷材的施工管理:f、精装修大理石石材的施工管理:g、门套安装的施工管理:h、朩饰面安装的施工管理:i、住宅楼精装修规范标准图集等等四、工程配置标准a、公区b、户内五、精装修施工规范要求及施工图集六、精装修施工易出现的问题及隐蔽工程问题图集七、工程施工工艺共性问题a、门窗类b、墙面类c、木地板类d、地面类e、厨房类f、空调类g、卫生间类h、强弱电类a、目的b、通用原则c、工程类验收内容d、清洁类难收内容九、精装修项目预验房活动方案a、确定时间b、确定接待地点c、预验房地点d、活动流程安排e、注意事项十、业主接房流程十一、精装房验收规定动作的设计十二、预验房整改和交房集中返修流程a、预验房整改问题流程b、交房后集中返修流程十三、业主入住后易出现的问题一、精装修管理架构流程配合合约部招投标工作配合我司主材料成本管控要求配合设计部对设计公司设计的跟踪精装修设计公司招投先对瓷砖、石材、地板等等初、扩初囹等设计进行跟踪和审标工作并最终确认设规格、型号要求进行排版核并及时修改。计公司。设计。最终确认蓝图精装修前期工作设计公司提供各种装饰材料封样样品配合合约部对精装修和装修公司项目经理前期对对装修公司要求提供各种装饰材公司招投标工作并最接及我司各种要求。料各4种并确认签字后进行封样。终确认精装修公司的工作。装修单位进场的要求施工后期的工作管理对各种材料进行验收竣工验收工作移交物方可进场并对现场业公司管理;对住宅楼进行施工质量、安全交房要进行维保工作的等跟踪。跟进。施工计划材料进场材料加工依照开料计划加工存放位置规划图纸深化操作台搭建确定工法设计交底防火措施防潮措施材料临时木工材防盗堆放料计划措施产品合