d公司绩效考核方案研究.pdf
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兰州大学硕士学位论文D公司绩效考核方案研究姓名:邓蔚申请学位级别:硕士专业:工商管理·人力资源管理指导教师:包国宪20090401中文摘要伴随着世界科技不断变化发展企业面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化顾客需求瞬息万变技术创新不断加速产品生命周期不断缩短市场竞争日趋剧烈企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。人力资源开发与管理成为决定企业竞争成败的关键因素其中绩效考核是人力资源管理中最具实用价值论文首先阐述了绩效考
D公司绩效考核方案研究的中期报告.docx
D公司绩效考核方案研究的中期报告尊敬的各位领导:根据D公司绩效考核方案的研究任务要求,我们已经完成了该项目的中期阶段,并准备就研究进展情况向各位领导汇报。一、项目背景及目的D公司在业务发展过程中,出现了一些绩效评估不公、评价指标不全面等问题。针对这些问题,公司作出了启动全面绩效考核改革的决定。该项目旨在研究制定一套科学、公正、可操作的绩效考核方案,为公司提高绩效、提升竞争力提供支持。二、研究进展情况在本阶段中,我们进行了以下工作:1.梳理了公司现有绩效考核方案的相关文献资料,并与公司相关管理人员进行了深入
D公司绩效考核方案研究的任务书.docx
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D公司中层管理人员绩效考核方案优化研究.docx
D公司中层管理人员绩效考核方案优化研究论文题目:D公司中层管理人员绩效考核方案优化研究摘要:随着企业竞争的日趋激烈,中层管理人员的绩效考核越来越受到重视。本论文通过研究D公司中层管理人员绩效考核方案,分析其中存在的问题,并提出优化方案,以期提高中层管理人员的工作效率和质量。研究方法主要包括文献综述和实证分析,通过对D公司中层管理人员的问卷调查和深度访谈,收集并分析数据,得出结论和建议。优化绩效考核方案对于D公司提高中层管理人员的工作激励和发展空间具有积极意义。关键词:绩效考核、中层管理人员、优化、D公司一
D公司委派高管的绩效考核研究与方案设计.pdf
大连理工大学硕士学位论文D公司委派高管的绩效考核研究与方案设计姓名:王依娜申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:傅永刚20081213摘要在人力资源开发与管理中绩效考核是一项重要的基础性工作激励是人力资源管理的核心考核和激励是调动管理者和员工积极性的重要手段只有通过科学、公正地考核员工的工作绩效才能全面客观地了解入只有准确地评估结果才能有针对性