涟源钢铁集团公司岗位绩效工资体系改进研究.pdf

湖南大学硕士学位论文涟源钢铁集团公司岗位绩效工资体系改进研究姓名：余学文申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：袁凌20080516摘要在经济全球化程度日益加深的今天企业内外经营环境日趋变化面临的挑战日益艰巨企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争。因此人力资源管理在企业各种管理要素中呈现出越来越重要的地位。薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一。它涉及到劳动者、企业、市场、社会、政府各方面无论是对宏观经济还是微观经济都有着重要影响。本文对薪酬的激励理论、决定理论、的方法、岗位绩效工资体系设计的原则。研究方法。薪酬形式进行了述评介绍了岗位评价在此基础上提出了本文的研究思路与通过对涟钢公司发展概括与组织结构描述对人力资源现状进行介绍与分析使用调查问卷方式调查员工对现有薪酬制度的满意度等方式和方法从中发现涟钢现有岗位绩效工资体系存在的问题并对问题产生的原因进行分析总结。在涟钢原有工资体系的诊断和分析的基础上本文对涟钢岗位绩效工资体系进行了改进设计。首先明确了涟钢工资体系设计的影响因素及思路。然后针对涟钢中层管理人员以下的在岗员工包括管理类、技术业务类、生产操作维修类在规范和优化岗位管理的基础上设计一种适合涟钢实际的统一的岗位绩效工资模式。岗位绩效工资是以工作分析为基础以岗位工资为主体以组织的整体效益和岗位的工作绩效作为分配依据的工资分配模式以此拉开各部门各单位及员工按业绩获得报酬的差距以达到激励先进团队及个人的目的从而实现薪酬战略与企业战略目标同步适应涟钢快速稳健发展的需要。涟钢岗位绩效工资体系的实施存在一些障碍本文提出了一些解决措施使岗位绩效工资体系得实施取得了一些良好的效果。但同时也应该看到涟钢在岗位管理和绩效管理上存在需要进一步加强和改进之处。关键词：涟源钢铁集团公司；岗位评价；绩效考核；岗位绩效工资体系涟源钢铁集团公司岗位绩效侍逑蹈慕芯瑆．“”．甌．·琩瓾工商管理硕上学位论文瑃甌琫瑃．．甌琣—．．．颍瓾籔；涟源钢铁集团公司岗位绩效工资体系改进研究篖篜插图索引图研究的技术线路图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．图涟钢组结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图公司绩效考核体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一图公司绩效管理系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．工商管理硕士学位论文ⅣⅡ附表索引表各种岗位评价方法的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．表岗位序列描述ㄒ导际⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。表管理及技术业务岗位序列及等级分类表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．表薪酬的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表岗位名称修订对照表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表生产操作类岗位序列描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表糠岗位等级评估结果表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．表岗位岗级标准及岗位归级区间对应表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．表糠单位系数测算表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表公司绩效评估系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯涟源钢铁集团公司岗位绩效工资体系改进研究髟魂。。蠓⒈Ｃ芸冢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤湖南大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法日期：年本学位论文作