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【培训课件】医院绩效与薪酬管理.ppt

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学习的三大任务人力资源管理医院人力资源管理的战略地位医院人力资源管理的“123456”医院人力资源管理系统医院人力资源管理系统----机构管理医院人力资源管理系统----岗位管理医院人力资源管理系统----绩效管理医院人力资源管理系统----薪酬管理医院人力资源管理系统----培训管理医院人力资源管理系统----成长管理什么是绩效管理？对绩效管理的基本理解为什么进行绩效管理？通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作改进和提高管理人员的管理能力和成效促进被考核者工作方法和绩效的提升最终实现医院整体工作方法和工作绩效的提升。绩效管理的作用绩效管理的功能医院绩效管理要解决的问题医院绩效管理要解决的问题医院绩效管理要解决的问题医院绩效管理存在的主要问题医院绩效管理存在的主要问题医院绩效管理应把握的要点医院绩效管理模型医院绩效管理的注意点医院绩效管理中的角色定位医院绩效管理的步聚医院绩效管理的主要指标医院绩效管理的主要指标制定绩效指标的原则绩效考核的主要方法绩效考核方法优缺点比较绩效考核方法优缺点比较平衡计分卡的起源平衡计分卡的构成要素目标与测评指标平衡计分卡的主要功能平衡计分卡测评的特点平衡计分卡测评的优势平衡计分卡测评的不足医院应用平衡计分卡的主要原因绩效动力(原因)和成果衡量指标(结果)之间的适当平衡制定平衡计分卡程序实施平衡计分卡的难点问题实施绩效管理实施绩效管理实施绩效管理沟通绩效结果医院薪酬概念医院薪酬分配的几个观念医院薪酬的影响因素决定薪酬高低的根本原因医院薪酬的种类医院薪酬的功能医院薪酬的功能薪酬福利管理脉络图国际化的劳动回报率分析两个定律与制度公正医院薪酬管理原则医院薪酬管理原则当前医院薪酬的主要病症解决当前医院薪酬问题的对策医院薪酬设计程序科室二级考核与分配案例之1科室二级考核与分配案例之1科室二级考核与分配案例之2科室二级考核与分配案例之2科室二级考核与分配案例之2科室二级考核与分配案例之2科室二级考核与分配案例之2科室二级考核与分配案例之3科室二级考核与分配案例之4科室二级考核与分配案例之5科室二级考核与分配案例之5科室二级考核与分配案例之6科室二级考核与分配案例之6科室二级考核与分配可能存在的主要问题解读科室二级考核与分配可能存在的主要问题解读科室二级考核与分配可能存在的主要问题解读科室二级考核与分配可能存在的主要问题解读科室二级考核与分配可能存在的主要问题解读