品质改善小组(PPT42页).ppt
是你****韵呀
亲,该文档总共42页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
品质改善小组(PPT42页).ppt
品质改善小组內容何谓全面品质管理(TQM)?全面品质管理全面品质管理的四大原则全面品质管理中的改善流程管理与改善(PQMI)?流程管理与改善的七大步骤流程管理与改善的七大步骤改善与再造工程品质改善小组(QualityImprovementTeam:QIT)小组的型态小组的型态相关人员在QIT中的角色小组成员的角色小组领导者的角色辅导者的角色监督人的角色品质改善小组模式(Model)菲利浦品质改善小组模式朗讯(台湾)品质改善小组模式朗讯(台湾)品质改善小组模式品管报导(QC
品质管理培训PPT42页.pptx
品质管理培训品质七大手法二、检查表QC简易七手法:品管七大手法,也叫品管七工具,是目前全世界都应用比较广的品质管理工具。他们分别是:查检表案例一:缺陷项目调查表案例二:缺陷位置调查表案例三:缺陷原因调查表案例四:特性检查表案例五:操作检查表案例六:工序分布检查表1)根据记录需要确定记录项目(必要时进行分层),并制成表单形式;柏拉图的作用:柏拉图的制作:2)计算各项目的单项百分比例;3)依次求出各项目对应的累计百分比,最后一项应为100%;4)绘画柏拉图的分析:特性要因图目的:通过图形的绘制来展开影响结果的
基层员工品质培训(PPT42页).ppt
品质意识培训互动谁决定了公司的品质…每一个人Contents权威定义产品:FPC客户想要的品质需求产品品质特性品质(另意)什么是5S二、品质意识理念2.预防重于事后检查抛弃高成本的品管方法(检验)提升品质的良方是预防而非检验。3.零缺点:4.进行持续改善(质量管理八大原则之一)品质观念不持双重标准每小时有20000邮件丢失每天有15分钟饮用不净水每周有5000手术错误主要机场每天至少有4次事故每年有200000药物处方错误每月有七天停电1.品质不是检查出来的是设计出的生产出来的
MINITAB基础培训-品质工具(PPT42页).ppt
MINITAB基础培训工作界面简介常用桌面按钮---项目管理器介绍统计指南(StatGuide)统计指南(StatGuide)常用桌面按钮---个性化设置打开/保存一个项目工作表文件与项目文件数据输入—N种方式数据输入—数据格式/类型数据表说明数据类型变换数据输入—Minitab中的随机数发生器数据输入—Minitab中的随机数发生器数据输入—Minitab中的随机数发生器数据操作—堆栈数据操作—堆栈数据操作—编码数据分析—基本统计描述数据分析—基本统计描述数据分析—基本统计描述数据分析—基本统计描
5S改善图片1(PPT42页).ppt
共同改善共同进步防止架子移动的对策整顿事例—清扫工具1整顿事例—清扫工具2清扫工具摆放凌乱拿取不方便不能判断状态的正常·异常。名札工具凌乱、堆积摆放使用时查找困难影响功工作效率不能判断工具的正常·异常。工具随意放置无数量、定位管理。不能判断工具的正常·异常。整顿事例—治·工具整顿事例—治·工具颜色配合整顿事例—治·工具叉车随意放置无数量、定位管理。不能判断叉车的正常·异常。整顿事例—叉车、台车作业台隔板内不需要使用物品多经常使用的工具无固定放置位置使用时需要查找不能判断正常·异常。油壶摆放凌乱存在混用