薪酬福利基本知识.ppt

项目二:薪酬福利基本知识22023/12/134（二）、计件工资——根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量按预先规定的计件单价支付给劳动者劳动报酬的一种工资形式。工资数额=计件单价*合格产品数量1、特点：准确反映劳动者实际付出的劳动量激励性强可以反映同等级个人之间的劳动差别促进个人提高工时利用率不足：易造成片面追求数量忽视质量；当管理或技术改造而使生产效率提高时改变定额比较困难；员工压力大；应对物价上涨压力2、计件工资制的构成3、劳动定额计件单价的操作工时定额法——以完成单位产品应需的工作时间作为计件工资的计算依据。某种产品的计件单价=加工该种产品的某等级工人的标准小时工资率*该种单位产品制造所需的定额工时4、计件工资的主要形式案例2：张三2010年5月加工甲、乙两种产品各500件经检验其中甲产品：合格产品为400件料废品为75件工废品为25件。合格品的定额工时为2小时/件工废品单位赔偿金额为3元/件。乙产品：合格品为450件料废品和工废品各为25件。合格品的定额工时为1.5小时/件工废品单位赔偿金额为2.5元/件。张三的月工资标准为1200元。问其5月的计件工资？LecturebyDaisy2、合理规定奖金标准三、津贴和补贴2、统计口径的津贴、补贴按照《关于工资总额组成的规定》津贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给职工的津贴。包括：1）、补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴；2）、保健性津贴；3）、技术性津贴；4）、年功性津贴；5）、其它津贴。补贴是指为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴如肉类价格补贴、副食品价格补贴、粮价补贴、煤价补贴、房贴、水电贴等。任务二、薪酬制度一、设计薪酬的理论依据支付薪酬的三种方法2023/12/13等级工资制的类型2023/12/13优点：保证了同工同酬避免按工人资格支付工资而企业不需要这种资格的情况将权、责、利结合起来缺点：过分强调岗位的价值、忽视同等级岗位上职工的技术差别工资晋升只有职位等级晋升一条通道职能型工资制有两种具体形式：一种是技术等级工资制或称技能等级工资制。适用于技术工种的工人。工人的工资等级通过按照技术等级标准考核达到的技术等级确定；一般来说实行技术等级工资制设置普通工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师六个等级就可以了。另一种是职务等级工资制包括管理职务等级工资制和专业技术职务等级工资制。管理人员的工资等级按照其具备担任某行政等级职务的任职能力资格确定；专业技术人员的工资等级通过按照各级各类职务的业务等级标准和任职资格条件考评达到的职务等级资格确定。2023/12/13优点：以能力水平高低确定工资等级不受职位数量限制保证劳动力调整的灵活性缺点：忽视工作难度、重要性同工同酬难以保证技术培训机会不平等工资标准都处于上限导致人工成本高导致产品价格过高或利润下降3、绩效工资制2023/12/134、组合工资制多元型工资制也称分解工资制是把影响和决定劳动者工资的各种主要因素分解开来然后根据各因素分别设置工资标准的一种工资制度。2023/12/132023/12/13