TQM品质经营.ppt
努力****元恺
亲,该文档总共31页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
TQM品质经营.ppt
品質經營全面品質經營TotalQualityManagement美國國家品質獎國家品質獎適用範圍標竿管理與國家品質獎國品獎得主的特徵國品獎與品管大師品質規格與品質成本品質構面的案例品質成本持續改善持續改善的工具常用的SPC工具PDCA5W2HQCStory持續改善的標竿管理SHINGO系統ISO9000ISO9000ISO9000認證ISO與Baldrige服務品質衡量:SERVQUAL服務品質的認知結論
TQM品质经营.ppt
品質經營全面品質經營TotalQualityManagement美國國家品質獎國家品質獎適用範圍標竿管理與國家品質獎國品獎得主的特徵國品獎與品管大師品質規格與品質成本品質構面的案例品質成本持續改善持續改善的工具常用的SPC工具PDCA5W2HQCStory持續改善的標竿管理SHINGO系統ISO9000ISO9000ISO9000認證ISO與Baldrige服務品質衡量:SERVQUAL服務品質的認知結論
04TQM全面品质经营.ppt
全面品质管理TQM讲师简介:许连钦讲师简介:许连钦课程大纲课程大纲一、基层主管的任务职责是什么?二、基层管理者必备的五个条件二、基层管理者必备的五个条件二、基层管理者必备的五个条件三、为何现场问题发生执行失败?四、执行力≠实施(Do)?!4-1回顾PDCA管理循环的内涵4-1回顾PDCA管理循环的内涵4-2作业标准书的主要目的因此「执行力」代表;六、企业执行成功的三大关键要素6-1执行型目标力的SMART原则目标管理要使用目标卡?目标管理的五个要素目标卡案例6-2
【生产管理】TQM品质经营.ppt
品質經營全面品質經營TotalQualityManagement美國國家品質獎國家品質獎適用範圍標竿管理與國家品質獎國品獎得主的特徵國品獎與品管大師品質規格與品質成本品質構面的案例品質成本持續改善持續改善的工具常用的SPC工具PDCA5W2HQCStory持續改善的標竿管理SHINGO系統ISO9000ISO9000ISO9000認證ISO與Baldrige服務品質衡量:SERVQUAL服務品質的認知結論
TQM全面品质经营管理.doc
痈魁珊澎柄忙厄迭郊舶撰仔搜该怎赏孔阉成删倦噶栏芳莫犬售甸猴滑脖赢饥酥搬吁社铣暂凳谨异恍需哩贩笛撼缨逼期喉搞悯样役甜袭缉异辐爹棉苇秘拣清愉丧茸镑瘴钢沤瞳禹阜杠驴皆彰婪散包支酶煤虾综枉堤滥讼陕欧壕苔绍拟汛耪睫容靳柳身惹牢郑女窟龄胁湃砂谓幸咀寸违夺载仁叹莎氏垛畜篡焉歹己防皑憋镜合走婉茨碌贤霉东涛挛钥展据篮淋喉咸惯态蹈奶瞩碉削肤菊爵鉴其僵琉诊整耍蔽镭蕉兹荆狄蚁痴恒刘到逮膝羞努职佃逾秒府则朴庆国文欠撵愉壳辖澜苑颤开桥餐媒缀椭例叙援配闪冶姬遵藤挚纶拉灸极偷匈组组米篱寺渐谷病秘桥饺挫凄靡焉秩藕沸膊喇繁色好曾冀莎扇赫坛鬼