北大mba讲义-战略人力资源管理.ppt
星星****眨眼
亲,该文档总共15页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
北大mba讲义-战略人力资源管理.ppt
战略人力资源管理企业资源人力资源的独特性外部环境经济政府劳动市场竞争者人口人力资源管理人员应具备的技能人际沟通能力人力资源管理的部门角色公司战略公司战略公司战略竞争战略竞争战略竞争战略结论:
北大mba讲义-人力资源开发.ppt
98MBA人力资源发展专题培训中的三个法宝内容提要人力资源发展什么是人力资源发展人力资源发展与人力资源管理美国人力资源发展的发展阶段人力资源发展的十一种角色人力资源发展的十一种角色培训与发展关于培训的几个重要说明培训的目的是什么?培训的类型培训的类型ISD模型培训需求分析培训需求分析培训设计培训设计:选择培训方式培训活动之一:案例研究培训活动之二:小组活动培训活动之三:角色扮演培训活动之四:危机事件培训活动之五:游戏培训活动之六:卡片式教材培训实施:培训师培训评估辩论现场学习评估谢谢
MBA-战略人力资源讲义.ppt
战略人力资源管理提纲第一节战略HRM的本质HRM管理的两次转变一、战略与HRM关系企业战略管理企业战略管理二、什么是战略?战略与策略的区别战略与HRM的协作三、战略对HRM的要求四、战略HRM的流程战略目标第二节关键人才关键环节一、今天谁是关键人才?关键人才分层分类二、关键环节在哪?管理学100年的争论关键问题员工辞职应给予补偿吗?《劳动合同法》的影响《劳动合同法》的影响(续)工会党团女第三节战略HRM的基础一、战略HR规划战略HR规划的流程战略HR规划流程1、为什么要做工作分析?——招聘条件、制定岗位工
战略管理讲义—MBA战略管理.ppt
战略管理讲义—MBA战略管理【本章主要内容与学习重点】主要介绍公司战略研究的重点、概念和相关范围,给出了本学科的一个粗略框架,目的是借此使学员能够对战略管理的一些基本问题有所了解。通过本章学习,学员应明白以下关键问题:战略管理比任何一个职能管理涉及的范围都大,并且涉及的往往是组织范围内那些模糊的非常规状况下的复杂问题。战略管理者必须具有系统思维的能力,要考虑组织的整体,而不是仅仅考虑组织的一部分情况。企业战略管理以复杂性为其主要特点,需要在将复杂问题概念化的基础上作出决定和判断,因而作为一名战略管理者,除
北大MBA课件《企业营销战略》.ppt
营销战略竞争营销的三个层面一、企业营销战略攻势营销战略是企业对营销环境变化的战略攻势。营销的三个循环营销战略对现有的营销资源进行企划、配置适应未来环境的变化取得战略竞争优势。3C时代企业营销导向的转变中国企业的营销导向的转变:中国的营销职能导向中国的营销组合导向中国企业营销的战略导向1、营销战略是面对未来环境变化和市场趋势对企业资源进行整体规划配置;2、营销战略是涉及整个市场和企业全局面向未来;3、营销战略最终目的是赢得未来顾客营造持续竞争优势。市场营销之争已发展到在真实面对环境变化的全局之争未来