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ERP責任會計.ppt

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东方通信ERP责任会计量化责任正文80008000-C8000-E平台上游只将标准成本或费用传递到下游平台间接费用用计划考核上游标准成本和差异分析主营业务收入主营业务收入<2>工票确认(作业成本)生产定单差异<1>原始成本认定固定的生产资源有没有充分利用？产能差异投入差异=实际成本-目标成本投入差异作业量-贴片(H)仓库采购定单产品库存产能差异采购部：20%销售部：55%生产计划：15%生产执行：10%总计：100%上游8000-B-02生产部管理中心上游异地配送仓库销售收入XXX减：销售成本(XXX）毛利一XXX工资(XXX)交际应酬费(XXX)差旅费(XXX)储运费用(XXX)折旧费(XXX)其他(XXX)本部费用总计(XXX)毛利二XXX内部储运费用(XXX)产能差异分摊(XXX)毛利三XXX上游上游产能差异上游8000-E02总裁办公室上游实际计划差异销售平台利润XXXXXXXX储运中间环节差异(XX)-(XX)下游利润XXXXXXXX采购间接费用(XX)(XX)XX生产间接费用(XX)(XX)XX上游间接费用(XX)(XX)XX利润一XXXXXX研发间接费用(XX)(XX)XX支撑间接费用(XX)(XX)(XX)间接费用(XX)(XX)XX净利润XXXXXX正文计划2)内部利润和补贴-举例8000-32744赵东8000-32744赵佳8000-32744赵东8000-32744赵佳2301-32744赵东8010-32744赵佳4)OEM销售5)项目成本6)产品标准成本正文天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往